Lean Experte Ausbildung

Was sind die Inhalte Ihrer Ausbildung zum Lean Experten?

Ihre Schulung zum Lean Experten ist in zwei Blöcke aufgeteilt. Lesen Sie im folgenden, welche Inhalte Sie in den einzelnen Blöcken erwarten.

Lean Experte - Block 1

Im ersten Block führt Sie Ihr Trainer in die Grundlagen des Lean Managements ein. Erfahren Sie alles zu unterschiedlichen Arten der Verschwendung, zu Lean Management Methoden wie 5S oder SMED sowie zur erfolgreichen Implementierung des Lean-Gedankens in Ihrem Unternehmen.

• Einführung ins Lean Thinking
• Lean Ursprung und Prinzipien, Beispiele der Umsetzung sowie der Ergebnisse von Lean Management
• Phasen der Implementierung von Lean Management
• Einführung in das Toyota Produktionssystem
• Die fünf Grundsätze von Lean und die sieben Arten der Verschwendung
• Ist-Wertstrom Analyse: Bilden von Produktfamilien, Einsetzen der Symbolik, Vorgehen bei der Aufnahme und Behandeln von Problemfällen
• Fluss-Kaizen durchführen: Taktberechnung, Zellenbildung, One-Piece-Flow installieren und Pull-Systeme aufbauen
• Soll-Wertstrom entwickeln
• Muda Walk durchführen, Verschwendungen erkennen und dokumentieren
• Arbeitsplätze mit der 5S Methode gestalten
• Rüstzeiten mit der SMED Methode reduzieren

Lean Experte - Block 2

Im zweiten Block Ihrer Lean Experte Ausbildung erweitern und vertiefen Sie den Einsatz von Lean Management Methoden und lernen dabei Ihre Rolle als Lean Experte im Unternehmen wahrzunehmen.

• Fluss-Kaizen durchführen (Levelling): Produktionskapazitäten glätten und Variantenvielfalt beherrschen
• Standards für Prozesse erstellen und einführen
• Montage mit Materialien mittels "Milk-run" versorgen
• Einfluss des Jidoka auf eine Fließfertigung
• Total Productive Maintenance, OEE-Berechnung
• Lean Metriken und Kennzahlen erstellen und bewerten
• Lean Accounting
• Einführung in die Toyota Managementprinzipien
• Präsentation von erfolgreichen Beispielen aus der Praxis und deren Ergebnisse
• Verstehen der Rolle und Aufgabe des Lean Champions
• Erfolgsfaktoren zur Umsetzung kennenlernen
• Einbeziehung in das Lieferanten Supply Chain Management
• Lean Six Sigma
• Bedeutung des Kaizen-Managements

Die folgenden Planspiele erwarten Sie in Ihrer Weiterbildung

Im Rahmen dieser Schulung zum Lean Experten lernen die Teilnehmer mithilfe von Planspielen die wichtigsten Lean Management Methoden erfolgreich einzusetzen sowie als Lean Experte messbare Verbesserungen zu erzielen. Nachfolgend zeigen wir Ihnen beispielhaft ein mögliches Planspiel:

Planspiel VAPRO

Mit dem Planspiel VAPRO werden in dieser Lean Experte Ausbildung betriebliche Prozessabläufe einer variantenreichen Fertigung realitätsnah abgebildet. Ziel ist dabei, bei Ihnen die Bereitschaft zu einem veränderten Denken und Handeln schnell und nachhaltig zu aktivieren. Das Planspiel VAPRO macht Lean Excellence für variantenreiche Fertiger erfahr- und greifbar. Die Aufgabe des Teams besteht nun darin, die Produktivität zu erhöhen, indem der Prozessablauf, die Prozesssteuerung und Organisation sowie das Layout verbessert und somit die Durchlaufzeit verkürzt wird. Der Fokus liegt dementsprechend darauf, Fluss und einen One-piece-Flow zu erzeugen, im Kundentakt zu arbeiten sowie Zellen zu bilden, aber auch die Wahl der richtigen Entkopplungspunkte - je nach den vorgegebenen Rahmenbedingungen wie Lieferzeit und Termintreue.

Innerhalb dieses Planspiels sollen Sie als zukünftiger Lean Experte einen Fertigungsprozess von der Auftragsvergabe bis zur Fertigware für den Kunden durchspielen. Es werden verschiedene betriebliche Funktionen, wie Planung und Steuerung, Produktionsvorbereitung, Vor- und Endmontage, Prüfung sowie Lager und Logistik zu besetzen sein. Nach jeder Spielrunde hat das Team die Aufgabe, Maßnahmen einzuleiten, die sowohl die Logistikleistung (Liefertreue, Lieferzeit, Flussgrad) als auch Produktivität und Qualität erhöhen.

Das zwischen den Spielrunden von unserem Trainer vermittelte Hintergrundwissen unterstützt Sie auch in diesem Planspiel bei der selbstständigen Erarbeitung Ihrer Verbesserungen. Er vermittelt Ihnen dabei das nötige Know-how, um die Lean Management Methoden umsetzen zu können. Bei diesem Planspiel VAPRO setzen Sie sich thematisch mit dem Wertstromdesign, der Visualisierung sowie dem Kaizen u.v.m. auseinander und erfahren, inwiefern veränderte Prozesse Ihre Wertschöpfung verbessern können.

Weitere Planspiele Ihrer Ausbildung zum Lean Experten

Um den Transfer des Erlernten in die Praxis noch einfacher zu machen, bearbeiten die Teilnehmer gemeinsam mit dem Trainer zusätzlich die folgenden Planspiele:

• Planspiel 5S - Produktion
• Planspiel 5S - Office zum Live-Erleben der Auswirkungen von 5S
• Planspiel SMED zur Umsetzung der Methode zur Rüstzeitoptimierung SMED
• Planspiel Lean Office zur Übertragung der Lean Management Prinzipien in die tägliche Büroarbeit zur Beschleunigung der Prozesse der Auftragsabwicklung

Zwischen den Blöcken der Ausbildung zum Lean Experten kann eine Umsetzung in ein- bis zweiwöchiger Projektarbeit im Unternehmen erfolgen!

Seminarbeschreibung

HIER kostenlos downloaden!

Gesamtkatalog

HIER kostenlos downloaden!

E-Learning Katalog

HIER kostenlos downloaden!

Welches Zertifikat und welche Qualifikationsbescheinigung erhalten Sie nach dieser Ausbildung zum Lean Experten?

Sie erhalten eine Qualifikationsbescheinigung zur Teilnahme an der Schulung in Deutsch sowie in Englisch. Die englische Qualifikationsbescheinigung ist dabei als Serviceleistung im Preis enthalten. Die Qualifikationsbescheinigung dokumentiert dabei die behandelten Inhalte sowie die Schulungsdauer und dient Ihnen als Nachweis Ihrer Teilnahme an der Schulung.

Nach bestandener Prüfung am Ende der Ausbildung erhalten Sie das VOREST Zertifikat "Lean Experte" ebenfalls in Deutsch sowie in Englisch. Das Zertifikat bescheinigt Ihnen den qualifizierten Abschluss der Ausbildung und bestätigt nach erfolgreichem Leistungsnachweis Ihre Kompetenzen.

Prüfungsinhalte

Die Prüfung bezieht sich inhaltlich auf die Ausbildung "Lean Experte".

Prüfungszulassung

Prüfungsvoraussetzung ist die persönliche Teilnahme an den beiden Blöcken der Weiterbildung, die nachweisliche Anwendung der Lean Management Methoden in den Projekten sowie der Nachweis über konkrete Projekterfolge, z.B. erhebliche finanzielle Einsparungen.

Prüfungsabnahme in Ihrer Lean Experte Ausbildung

Die Abnahme der Prüfung sowie die Erstellung des Zertifikats erfolgt durch die Personalzertifizierungsstelle (PZS) der VOREST AG. Eine Wiederholung der Prüfung ist zu einem späteren Zeitpunkt möglich.

Was ist das Ziel dieser Schulung zum Lean Experten?

In dieser Lean Experte Ausbildung lernen Sie alle Lean Management Aufgaben sowie den strategischen und wirtschaftlichen Nutzen des Lean Production Ansatzes genau kennen und verstehen die Systematik des Lean Thinkings und der Werkzeuge im Detail. In der Rolle als Lean Experte können Sie die Planung und zielgerichtete Umsetzung von Lean Aktivitäten mit Hilfe der bekannten Lean Management Methoden erfolgreich realisieren sowie anspruchsvolle "Kaizen Workshops" leiten.

Welche Zielgruppe sprechen wir mit dieser Schulung zu Lean Management Methoden an?

Change Agents, Ingenieure, Naturwissenschaftler, Betriebswirte und Techniker, aber auch Führungskräfte und Fachkräfte aus Produktionsmanagement, Logistik, SCM, Organisation sowie interne Berater, die selbst aktiv Lean Methoden umsetzen möchten.

Voraussetzungen für die Teilnahme an dieser Ausbildung

Es sind keine speziellen Voraussetzungen für die Teilnahme an dieser Ausbildung erforderlich.

Seminarbeschreibung

HIER kostenlos downloaden!

Gesamtkatalog

HIER kostenlos downloaden!

E-Learning Katalog

HIER kostenlos downloaden!