LEAN - für Manager und Entscheider

LEAN Management ist ein aus dem Toyota Production System (TPS) hervorragendes Managementsystem, um Produktionskosten zu senken und Durchlaufzeiten zu kürzen. Diese Philosophie stellt einen systematischen Ansatz und pragmatische Techniken zur Vermeidung von Verschwendungen entlang der kompletten Prozesskette im Unternehmen dar. Gerade durch die systematische Analyse von Schwachstellen und der Einsatz bestimmter LEAN Tools zur schlanken Wertstromgestaltung, werden die Wertströme eines Unternehmens innerhalb kürzester Zeit nachhaltig verbessert.

Wagen Sie einen Versuch und steigen Sie direkt in das LEAN Management ein. Ihre Trainer im Seminar verfügen über jahrelange Praxiserfahrung und können konkret Ihre individuellen Fragen beantworten!

Inhalt	NACH OBEN

Einführung in LEAN Thinking
Ursprung und Prinzipien von LEAN Management
Einführung in das Toyota Produktions System (TPS)
Kundenorientierte Definition von Wertströmen
Die fünf Grundsätze von LEAN & die sieben Arten der Verschwendungen
Grundlagen Prozess- Kaizen: Muda Walk, 5S, SMED, Standardisierung, TPM, Jidoka
Grundlagen System Kaizen: Wertstromdesign- und management, One Piece Flow, Pull / Kanban, Levelling
Phasen der Implementierung von LEAN Management
LEAN Kennzahlen
LEAN Accounting
Einführung in die Toyota Management Prinzipien
Präsentation von erfolgreichen Beispielen aus der Praxis
Verstehen der Rolle und Aufgabe des Managements
Erfolgsfaktoren zur Umsetzung kennen lernen
Bedeutung des Kaizen-Managements

In einem Planspiel (zwei Runden, ab sechs Teilnehmer) lernen die Teilnehmer die wichtigsten Erfolgstreiber des LEAN kennen und können direkt deren Wirksamkeit bewerten. Bei einer geringeren Teilnehmerzahl wird anstelle des Planspiels das Erlernte durch Praxisbeispiele reflektiert.


Unterlagen, Hilfsmittel, Leistung & Ablauf

Sie erhalten ca. 1 Woche vor Seminarbeginn:

Wichtige Seminarinfos & Daten Ihres persönlichen Ansprechpartners
Ihr Ansprechpartner setzt sich noch einmal mit Ihnen per E-Mail in Verbindung, um Ihnen die wichtigsten Informationen zu Ihrem Seminar und Ihrem Veranstaltungshotel zu geben. Die Zusendung erfolgt per E-Mail an die bei der Anmeldung angegebene E-Mail-Adresse.

Sie erhalten im Seminar:

Ausführliche Teilnehmerunterlagen für die Arbeit im Seminar und zum Nachschlagen im Tagesgeschäft

Schreibmappe für Ihre Notizen und die Bearbeitung der Fallbeispiele und Gruppenübungen.

Verpflegung im Seminar und in den Pausen inkl. Mittagessen

Sie erhalten nach dem Seminar:

Fotoshow - Fotos aus dem Seminar, d.h. die an FlipCharts und weiteren Medien erarbeiteten Ergebnisse aus Gruppenübungen und Fallbeispielen werden Ihnen nach dem Seminar zugesendet. So können Sie sich im Seminar ganz auf die Übungen konzentrieren.

Personalisierte Qualifikationsbescheinigung für Ihre Teilnahme am Seminar Lean für Manager und Entscheider

Ziel	NACH OBEN

Sie lernen den strategischen und wirtschaftlichen Nutzen eines LEAN Production Ansatzes genau kennen und verstehen die Prinzipien des LEAN Managements. Das Seminar schließt mit einer Erörterung individueller Fragestellungen der Teilnehmer zur konkreten Umsetzbarkeit des LEAN Managements im eigenen Unternehmen ab.

Zielgruppe	NACH OBEN

Geschäftsführer, Führungskräfte, Verantwortliche größerer eigenständiger operativer Einheiten für Verbesserungsprozesse, die sich eine Übersicht über die Inhalte und Anforderungen von LEAN Management in Ihrem Unternehmen verschaffen möchten.
Das Seminar ist auch als Grundlagenschulung für Gruppen sehr gut geeignet.

Voraussetzung	NACH OBEN

Es sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich.