LEAN Experte

Möchten Sie als LEAN Experte Ihre Produktionskosten senken sowie die Durchlaufzeit ihrer Produkte drastisch verkürzen?
LEAN Management Initiativen machen es möglich, verschwendungsfrei, bestandsarm und in kürzestmöglicher Zeit nur das zu produzieren, was der Kunde tatsächlich und genau zu diesem Zeitpunkt benötigt.

Als LEAN Experte begleiten Sie dabei alle LEAN Initiativen der verschiedensten Bereiche in Ihrem Unternehmen und verknüpfen sie mit strategischen Zielen. Fördern Sie das Verständnis und die Integration des LEAN- Gedankens in Ihrer Unternehmenskultur und profitieren Sie von dem erfolgreichen Ergebnis.

Inhalt	NACH OBEN

Seminar, Lehrgang, Ausbildung LEAN Experte

LEAN Block 1 (4 Tage)

Einführung in LEAN -Thinking
LEAN Ursprung und Prinzipien, Beispiele der Umsetzung sowie der Ergebnisse
von LEAN Management
Phasen der Implementierung von LEAN Management
Einführung in das Toyota Produktionssystem
Die 5 Grundsätze von LEAN & die 7 Arten der Verschwendungen
Ist-Wertstrom- Analye:
Bilden von Produktfamilien, Einsetzen der Symbolik,
Vorgehen bei der Aufnahme und Behandeln von Problemfällen
Fluss-Kaizen durchführen:
Taktberechnung, Zellenbildung,
One Piece Flow installieren und Pull Systeme aufbauen
Soll-Wertstrom entwickeln
Muda Walk durchführen, Verschwendungen erkennen und dokumentieren
Arbeitsplätze mit der 5S-Methode gestalten
Rüstzeiten mit der SMED- Methode reduzieren


LEAN Block 2 (4 Tage)

Fluss-Kaizen durchführen (Levelling):
Produktionskapazitäten glätten und Variantenvielfalt beherrschen
Prozessstandards erstellen und einführen
Montage mit Materialien mittels "Milk run" versorgen
Einfluss des Jidoka auf eine Fließfertigung
Total Productive Maintenance, OEE - Berechnung
LEAN Metriken und Kennzahlen erstellen und bewerten
LEAN Accounting
Einführung in die Toyota Managementprinzipien
Präsentation von erfolgreichen Beispielen aus der Praxis und die Ergebnisse
Verstehen der Rolle und Aufgabe des LEAN Champion
Erfolgsfaktoren zur Umsetzung kennen lernen
Einbeziehung in das Lieferanten- Supply Chain Management
LEAN- SIX SIGMA
Bedeutung des Kaizen- Managements

In einem Planspiel lernen die Teilnehmer die wichtigsten LEAN- Werkzeuge erfolgreich einzusetzen und messbare Verbesserungen zu erzielen.

Zwischen den Blöcken ist eine Umsetzung in 2- 4 wöchiger Projektarbeit im Unternehmen notwendig!

Seminar, Lehrgang, Ausbildung LEAN Experte




Als Teilnehmer ist für Sie das unverzichtbare Vorlagenpaket:

5S Audits

Ihr 5S Audit in Lager, Fertigung und Werkstatt erfolgreich durchführen mit drei separaten Checklisten zur Durchführung Ihrer 5S Audits im Wert von 59,90 Euro im Seminarpreis enthalten!

Ziel	NACH OBEN

Sie lernen als LEAN Experte durch den Kurs den strategischen und wirtschaftlichen Nutzen des LEAN Production- Ansatzes genau kennen und verstehen die Systematik des LEAN- Thinking, der LEAN Tools und des LEAN- Managements im Detail. In der Rolle des LEAN Experten können Sie die Planung und zielgerichtete Umsetzung von LEAN- Aktivitäten mit Hilfe der bekannten LEAN- Tools erfolgreich realisieren und anspruchsvolle "Kaizen- Workshops" leiten.

Zielgruppe	NACH OBEN

Change- Agents, Ingenieure, Naturwissenschaftler, Betriebswirte und Techniker aber auch Führungs- und Fachkräfte aus Produktionsmanagement, Logistik, SCM, Organisation und interne Berater, die selbst aktiv LEAN- Methoden umsetzen möchten.

Voraussetzung	NACH OBEN

Als zukünftiger LEAN Experte sollten Sie während der gesamten Ausbildung ca. 50% Ihrer Zeit für diese anspruchsvolle Aufgabe zur Verfügung haben. Darüber hinaus sollten Sie in Ihrem Unternehmen die Kompetenz und die notwendige Unterstützung erhalten, um die entsprechenden Projekte in Angriff nehmen zu können.