Qualitätsmanagement

Prozessbeschreibung

Sie möchten einen Fahrplan erhalten, um die Abläufe einer Qualifizierung systematisch umzusetzen, da die ISO 9001 verlangt, dass die Organisation die Infrastruktur ermitteln, bereitstellen und aufrechterhalten muss. Darüber hinaus verlangt die ISO 9001, dass die zur Erreichung der Konformität mit den Produktanforderungen erforderlich ist. Mit der Verfahrensanweisung Qualifizierung haben Sie die Möglichkeit, diese Forderung problemlos zu erfüllen! Dieser Leitfaden enthält den Prozessablauf der Qualifizierung der Infrastruktur normkonform zur ISO 9001.So gehen Sie die richtigen Schritte und ordnen die Qualifizierungsarten sinvoll zu.

Inhalt Verfahrensanweisung Qualifizierung: Grundsätzliche Kriterien der Qualifizierung von Infrastruktur und Arbeitsumgebung, Prozessablauf und Erläuterung zu den Prozessschritten.

Hinweise zur Anwendung der Verfahrensanweisung Qualifizierung: Die Verfahrensanweisung Qualifizierung soll die den Qualifizierungsprozess durch ein systematisches Herangehen unterstützen.

Die ISO 9001 verlangt, dass die Organisation sämtliche Prozesse der Produktion und Dienstleistungserbringung validieren muss, deren Ergebnis nicht durch nachfolgende Überwachung oder Messung verifiziert werden kann. Dies betrifft auch alle Prozesse, bei denen sich Unzulänglichkeiten erst zeigen, nachdem das Produkt in Gebrauch gekommen oder die Dienstleistung erbracht worden ist. Mit dieser Verfahrensanweisung erhalten Sie Informationen, wie der zeitliche Ablauf einer Prozessvalidierung erfolgt. Die Verfahrensbeschreibung nimmt Bezug auf den Validierungsplan inklusive Risikoanalyse und gibt wertvolle Hinweise, wie Sie mit Abweichungen umgehen.

Inhalt Verfahrensanweisung Qualifizierung: Grundlegende Vorgehensweisen (Validierungspolitik, Validierungsbedingungen, Validierungsmatrix, Valididierungsplan und Validierungsprotokoll, Mindestkriterien des Validierungsplans, Mindestkriterien des Validierungsprotokolls, Umgang mit Abweichungen fehlgeschlagener Validierungen), Prozessablauf, Erläuterungen zu den Prozessschritten:

Hinweise zur Anwendung der Verfahrensanweisung Validierung: Die Verfahrensanweisung setzt die von der DIN EN ISO 9001 geforderten Vorgaben zum Thema Validierung der Prozesse zur Produktion und zur Dienstleistungserbringung um.

Mit dieser Vorlage Verfahrensanweisung VA - Prozessbeschreibung PB Lenkung Dokumente ISO 9001 : 2008 erhalten Sie eine Mustervorlage für eine Beschreibung der Vorgehensweise und Zuständigkeiten bei der Erstellung, Prüfung, Freigabe, Verteilung, Änderung, Archivierung und Vernichtung von systembezogenen Vorgabedokumenten. Diese Verfahrensanweisung VA - Prozessbeschreibung PB wurde für Sie durch unsere Experten erstellt, um den Anforderungen der ISO 9001 : 2008 zur Dokumentenlenkung in einem QMS Qualitätsmanagement - System nach DIN EN ISO 9001 : 2008 zu entsprechen.

Die Verfahrensanweisung Lenkung von Dokumenten ISO 9001 : 2008 ist eine von sechs, von der ISO 9001 geforderten, zu erstellenden Verfahrensanweisungen VA - Prozessbeschreibungen PB für Ihr QMS Qualitätsmanagement - System nach DIN EN ISO 9001 : 2008.

Inhalt Verfahrensanweisung VA - Prozessbeschreibung PB Lenkung Dokumente ISO 9001: Prozessablauf, Erläuterungen zu den Tätigkeitsschritten, Auszüge Kapitel 4.2 Dokumentationsanforderungen ISO 9001.

Hinweise zur Nutzung der Verfahrensanweisung VA - Prozessbeschreibung PB Lenkung Dokumente ISO 9001: Prozessverantwortlicher für diese Verfahrensanweisung ist der Qualitätsbeauftragte.

Um die Eignung und Wirksamkeit Ihres Qualitätsmanagementsystems QMS darzulegen und zu beurteilen, müssen Sie nach Normforderungen der ISO 9001 Controlling Ihrer Qualitätsprozesse durchführen. Die Prozessbeschreibung / Verfahrensanweisung Controlling Qualitätsmanagement QM ISO 9001 unterstützt Sie bei der Umsetzung dieser Vorgaben. Die Vorlage Prozessbeschreibung / Verfahrensanweisung Controlling Qualitätsmanagement QM ISO 9001 wurde für Sie durch unsere Experten erstellt, um den Anforderungen der DIN EN ISO 9001 : 2008 zur Controlling des Qualitätsmanagementsystems QMS zu entsprechen.

Das Business Tool in Form einer branchenübergreifenden Muster Vorlage bietet Ihnen eine gute Basis für eine professionelle übersichtliche Prozessbeschreibung des Controllingprozesses Ihres Qualitätsmanagementsystems QMS.

Mit der Vorlage erhalten Sie eine Tabelle, in der Sie z.B. Prozessverantwortliche, Prozessvorgänger- und Nachfolger, Ihre Qualitätsziele, Input, Output, Messgrößen, Ressourcen, Zeitpunkte der Überprüfungen sowie Verbesserungsansätze usw. professionell dokumentieren können.

Zusätzlich ist der Controllingprozess in der Vorlage in fünf Prozessschritten (Controllingbedarf, Controllingdurchführung, Aufbereitung des Controllingergebnisses, Bekanntmachung des Ergebnisses und Unternehmensplanung) visualisiert und kann an Ihre Organisation schnell angepasst werden.

Das Business Tool Prozessbeschreibung / Verfahrensanweisung Controlling Qualitätsmanagement QM ISO 9001 ist Teil des Managementsystems ISO 9001 und wurde bereits bei vielen unseren Kunden erfolgreich eingesetzt.

Die Fertigung, auch Produktion oder Herstellung genannt, wird im Qualitätsmanagementsystem als Kernprozess verstanden, bei dem bestimmte Ausgangsstoffe unter Einsatz von Ressourcen in Wirtschafts- oder Gebrauchsgüter transformiert werden. Ziel ist eine termin-, kosten-, qualitäts- und mengengerechte Fertigung und die termingerechte Bereitstellung für den Versand.

In der Vorlage Prozessbeschreibung Verfahrensanweisung Fertigung können Sie die Verantwortlichen (Prozesseigner), vorhergehende und nachfolgende Prozesse, Ziele, Input, Output, Dokumente und Ressourcen, Messgrößen sowie das Vorgehen bei Störungen und Abweichungen definieren.

Außerdem finden Sie in unserer Vorlage Prozessbeschreibung PB Fertigung eine übersichtliche Darstellung eines typischen Fertigungsprozesses in Form eines Diagramms.

Mit Hilfe dieses Tools können Sie die Forderungen der ISO 9001 : 2008 zur Dokumentation qualitätsrelevanter Prozesse erfüllen. Die Vorlage wurde von unseren erfahrenen Qualitätsmanagement QM-Experten erstellt und erfolgreich in der Praxis angewendet.

Die Vorlage Prozessbeschreibung PB Informationsmanagement und Kommunikationsmanagement dient Ihnen ab sofort als Basis zur Darstellung der Informations- und Kommunikationswege in Ihrem Unternehmen. Die Prozessbeschreibung Informationsmanagement und Kommunikationsmanagement wird in Form einer Auflistung aller möglichen Informationswege und Kommunikationswege sowie der Instrumente Ihres Informationsmanagements und Kommunikationsmanagements dargestellt. Da Kommunikationsprozesse bzw. Informationsprozesse oftmals auch parallel ablaufen, ist die Darstellung in einem zeitlichen Ablauf nicht zwangsläufig sinnvoll und sehr unternehmensspezifisch.

In der Vorlage Prozessbeschreibung PB Informationsmanagement und Kommunikationsmanagement erhalten Sie neben der Auflistung der Kommunikations- und Informationswege sowie entsprechender Instrumente die Basis der Kommunikationsstruktur grafisch dargestellt, die Sie einfach an Ihre Bedürfnisse anpassen können.

Ihr zusätzliches Plus: Diese Mustervorlage wurde für Sie durch unsere Experten erstellt, um Ihnen die Darstellung Ihrer Kommunikations- und Informationsmanagement Prozesse übersichtlich und auch im Sinne der ISO 9001 : 2008 darzustellen, d.h. um diese für Ihr QMS Qualitätsmanagement - System nach DIN EN ISO 9001 : 2008 zu nutzen.

Mit der Prozessbeschreibung PB Lagerung Versand stellen Sie eine qualitätsgerechte Lagerung und eine anschließende termin- und qualitätsgerechte Lieferung Ihrer Produkte sicher.

Deshalb können Sie in der Vorlage PB Lagerung Versand Prozessverantwortliche, vor- und nachgelagerte Prozesse, Prozessziele, Input, Output, benötigte Dokumente und Ressourcen, Messgrößen sowie das Vorgehen bei Störungen und Abweichungen definieren, Verbesserungspotenzial identifizieren und gemäß der Forderungen der ISO 9001 : 2008 dokumentieren.

Außerdem finden Sie in unserer Verfahrensanweisung VA Versand und Lagerung einen beispielhaften Prozessablauf Lagerung Versand als detailliertes Prozess Flowchart.

Mit Hilfe der Vorlage Verfahrensanweisung VA Lagerung Versand können Sie die Forderungen der ISO 9001 : 2008 zur Dokumentation qualitätsrelevanter Prozesse erfüllen. Die Vorlage Prozessbeschreibung Versand wurde von unseren erfahrenen Qualitätsmanagement QM-Experten erfolgreich in der Praxis angewendet.

Mit der Prozessbeschreibung PB Planung Qualitätsmanagement QM ISO 9001 erhalten Sie eine Mustervorlage, die Sie bei der kontinuierlichen Weiterentwicklung des Unternehmens durch konkrete Planvorgaben unterstützt. Das Business Tool wurde für Sie durch unsere Experten erstellt, um den Anforderungen der ISO 9001 : 2008 zur Prozessbeschreibung PB bzw. Verfahrensanweisung VA in einem QMS Qualitätsmanagement - System nach DIN EN ISO 9001 : 2008 zu entsprechen.

Das branchenübergreifend anwendbare Business Tool bietet Ihnen eine gute Basis für die Erstellung einer professionellen Prozessbeschreibung des Planungsprozesses im Rahmen Ihres Qualitätsmanagementsystems QMS. Mit der Vorlage erhalten Sie eine Tabelle, in der Sie z. B. Prozessverantwortliche, Prozessvorgänger und Prozessnachfolger, Ihre Qualitätsziele, Messgrößen, Ressourcen, Zeitpunkte der Überprüfungen sowie Verbesserungsansätze dokumentieren können. Zusätzlich erhalten Sie eine visualisierte Darstellung des Prozessablaufs.

Das Business Tool Verfahrensanweisung VA Planung Qualitätsmanagement QM ISO 9001 ist Teil des Managementsystems ISO 9001 und wurde bereits bei vielen unserer Kunden erfolgreich eingesetzt.

Das Business Tool Prozessbeschreibung Verfahrensanweisung Projektmanagement bietet Ihnen eine gute Basis für Erstellung Ihrer unternehmensspezifischen Prozessbeschreibungen und Verfahrensanweisungen im Bereich Projektmanagement.

Im Dokument ist eine Mustervorlage dargestellt, in der alle Prozessschritte eines Projektmanagements dokumentiert bzw. beschrieben sind, z. B. die Zuständigkeiten und Abläufe im Zusammenhang mit der Auftragsbearbeitung, dem Projektmanagement und der Prozessentwicklung. Somit können Sie sicherstellen, dass Kundenaufträge entsprechend den Termin-, Mengen- und Qualitätsvorgaben in der gesamten Organisation umgesetzt werden.

Das Business Tool Prozessbeschreibung Verfahrensanweisung Projektmanagement wird von unseren Experten auf eine beispielhafte Darstellung des Ablaufs des Projektmanagementprozesses erweitert. Die Darstellung lässt sich unkompliziert auf Ihre unternehmensspezifische Prozesse anpassen. Somit können Sie den Prozessablauf Ihres Projektmanagements übersichtlich darstellen.

Die Normen der DIN EN ISO 9001 fordern von Organisationen die Wahl eines prozessorientierten Ansatzes für die Entwicklung, Verwirklichung und Verbesserung der Wirksamkeit eines Qualitätsmanagementsystems. Die Vorlage Prozessbeschreibung Verfahrensanweisung VA Auftragsbearbeitung unterstützt Sie bei der Erstellung Ihrer unternehmensspezifischen Beschreibung des Prozesses bzw. des Verfahrens Bearbeitung der Aufträge. Mit der Vorlage profitieren Sie von einer übersichtlichen strukturierten Prozessdarstellung, die Sie sofort an Ihre Organisation anpassen können.

Bei der Beschreibung des Prozesses Auftragsbearbeitung können Sie Ihre prozessbezogenen Ziele, Messgrößen, Frequenz der Überprüfungen und für die Prozessrealisierung erforderlichen Ressourcen definieren, Verantwortlichkeiten festlegen und die erforderliche Dokumentation erstellen, um effizienter Aufträge Ihrer Kunden zu pflegen.

Durch die Beschreibung und Dokumentation Ihrer Vorgehensweise bei der Bearbeitung Ihrer Kundenaufträge auf der Basis dieser Vorlage können Sie den Prozess der Auftragsbearbeitung auf der Grundlage objektiver Messungen kontinuierlich verbessern.

Zudem bietet Ihnen die Vorlage Auftragsbearbeitung eine Visualisierung des Prozessablaufs in Form eines Flussdiagramms, in dem alle Prozessschritte, Zusammenhänge mit weiteren Prozessen und festgelegte Verantwortungen übersichtlich dargestellt sind.

Das Business Tool Prozessbeschreibung Verfahrensanweisung VA Auftragsbearbeitung ist Teil des Managementsystems ISO 9001 und wurde bereits bei vielen unserer Kunden erfolgreich eingesetzt.

Die ISO 9001:2008 fordert im Abschnitt 7.5.2 eine Validierung sämtlicher Produktionsprozesse, bei denen die Produkte nicht durch eine anschließende Prüfung verifiziert werden können. Dazu dient die Produktionsprozessfreigabe, welche die Freigabe der Herstellprozesse sowie die Einhaltung der Kundenspezifikationen sichert.

In der Prozessbeschreibung / Verfahrensanweisung zur Durchführung der Prozessfreigabe können Sie die Verantwortlichen (Prozesseigner), vorhergehende und nachfolgende Prozesse, Ziele, Input, Output, Ressourcen, Messgrößen sowie Verbesserungsansätze für den Produktionsprozess definieren und auf dieser Grundlage den Prozess freigeben.

Außerdem finden Sie in unserer Vorlage PB VA Durchführung von Prozessfreigaben beispielhafte Prozessabläufe für Produktionsstart, Wartung, Instandhaltung, Reparatur und Produktionsstörungen.

Mit Hilfe dieses Tools zur Freigabe Produktionsprozess können Sie die Forderungen der ISO 9001 : 2008 zur Dokumentation qualitätsrelevanter Prozesse erfüllen. Die Vorlage wurde von unseren erfahrenen QM-Experten bereits vielfach erfolgreich in der Praxis angewendet.

Die Produktion stellt das eigentliche Kernstück der Fertigung dar - mit dem Ziel der termin-, kosten-, qualitäts- und mengengerechte Transformation von Ausgangsstoffen in Wirtschafts- und Gebrauchsgüter und deren termingerechte Bereitstellung für den Versand. Die Qualitätsmanagement QM - relevanten Forderungen zur Produktion sind in der ISO 9001:2008 im Abschnitt 7.5 zu finden.

In der Prozessbeschreibung VA Verfahrensanweisung Produktion können Sie Prozessverantwortliche, vor- und nachgelagerte Prozesse, Prozessziele, Input, Output, benötigte Dokumente und Ressourcen, Messgrößen sowie das Vorgehen bei Störungen und Abweichungen definieren und Verbesserungspotenzial identifizieren.

Außerdem finden Sie in unserer Verfahrensanweisung VA Prozessbeschreibung Produktion einen beispielhaften Prozessablauf eines Fertigungsprozesses in Form eines Prozessdiagramm.

Mit Hilfe der Vorlage erfahrensanweisung VA Hersteller können Sie die Forderungen der ISO 9001 : 2008 zur Dokumentation qualitätsrelevanter Prozesse erfüllen. Die Vorlage wurde von unseren erfahrenen QM-Experten erstellt und erfolgreich in der Praxis angewendet.

Ziel der Materialaufbereitung und Materialbereitstellung ist die zeit- und mengengerechte Versorgung der Produktion mit dem im Auftrag geforderten Material. Vor der Bereitstellung zur Produktion muss das Material geprüft und freigegeben bzw. je nach Produkt oder Fertigungsprozess erst aufbereitet werden. Die Materialbereitstellung kann in der ISO 9001:2008 dem Abschnitt 6.1 Bereitstellung von Ressourcen zugeordnet werden.

In der Prozessbeschreibung Materialaufbereitung können Sie die Verantwortlichen (Prozesseigner), Vorgänger- und Nachfolger - Prozesse, Prozessziele, Input, Output, benötigte Ressourcen, Messgrößen sowie das Vorgehen bei Störungen und Verbesserungsansätze definieren.

Außerdem finden Sie in unserer Verfahrensanweisung VA Materialbereitstellung eine beispielhafte Darstellung einer Materialaufbereitung und Materialbereitstellung als detailliertes Flowchart.

Die Vorlage Prozessbeschreibung PB Materialaufbereitung unterstützt Sie hervorragend bei der Erfüllung der Forderungen der ISO 9001 : 2008. Die Vorlage Verfahrensanweisung VA Materialbereitstellung und Materialaufbereitung wurde von unseren erfahrenen QM-Experten erstellt und erfolgreich in der Praxis angewendet.

Ziel der Qualitätszirkel ist eine regelmäßige Bewertung der Wirksamkeit des Qualitätsmanagement QM-Systems, das Erkennen von Verbesserungspotenzial und bei Bedarf die Behebung von in einzelnen Bereichen aufgetretenen Problemen. Q-Zirkel dienen somit als Führungsinstrument sowie als Basis der Managementbewertung.

In der Prozessbeschreibung PB Qualitätszirkel können Sie die Verantwortlichen (Prozesseigner), Vorgänger- und Nachfolger - Prozesse, Prozessziele, Input, Output, benötigte Ressourcen und Dokumente, Messgrößen sowie das Vorgehen bei Störungen und Verbesserungsansätze festhalten.

Außerdem finden Sie in unserer Verfahrensanweisung VA Qualitätszirkel eine beispielhafte Darstellung eines Q Zirkel Prozessablaufs als Führungsinstrument in einem detaillierten Diagramm.

Die Vorlage Prozessbeschreibung VA Qualitätszirkel unterstützt Sie bei der Erfüllung der Anforderungen der ISO 9001 : 2008. Die Vorlage Prozessbeschreibung Q-Zirkel wurde von unseren erfahrenen Qualitätsmanagement QM-Experten erstellt und bereits erfolgreich in der Praxis umgesetzt.

Ziel der serienbegleitenden Prüfungen ist die Sicherstellung einer gleichbleibenden Produktqualität und Produktionsprozessesqualität. Diese Anforderungen ergeben sich aus den Abschnitten 8.2.3 und 8.2.4 zur Überwachung und Messung von Prozessen und Produkten.

Die Prozessbeschreibung PB Serienbegleitende Prüfungen hilft Ihnen, die Prozessverantwortlichen, Vorgänger- und Nachfolge - Prozesse, Prozessziele, Input, Output, benötigte Ressourcen, Messgrößen sowie das Vorgehen bei Störungen und Verbesserungsansätze zu identifizieren und dokumentieren.

Dazu enthält die Verfahrensanweisung VA Serienbegleitende Prüfungen einen beispielhaften Prozessablauf in Form eines detaillierten Diagramm.

Die Vorlage PB Serienbegleitende Prüfungen unterstützt Sie bei der Erfüllung der Anforderungen der ISO 9001 : 2008. Die Verfahrensanweisung Serienbegleitende Prüfung wurde von unseren erfahrenen Qualitätsmanagement QM-Experten erstellt und bereits erfolgreich in der Praxis umgesetzt.

Mit der Prozessbeschreibung VA Verfahrensanweisung Risikomanagement stellen wir Ihnen eine Mustervorlage zur Verfügung, mit der Sie strukturiert die Schwachstellen Ihres Unternehmens analysieren können und ein entsprechendes Risikomanagement System installieren. Das Ziel der Prozessbeschreibung VA Verfahrensanweisung Risikomanagement ist die systematische Analyse zur Identifizierung von Gefahren und Dokumentation von Risiken auf den Betrieb und das Umfeld des Unternehmens sowie für die Planung von Maßnahmen zum Risikomanagement.

Mit der Einführung eines Risikomanagement Systems erfüllen Sie somit auch die neuen Forderungen der ISO 9001 : 2008 und der ISO TS 16949. Die Prozessbeschreibung VA Verfahrensanweisung Risikomanagement zeigt transparent auf, wie die sechs Risikofelder eines Unternehmens in der Schwachstellenanalyse zu untersuchen sind. Folgende Risikofelder in Bezug auf das Risikomanagement sind betroffen: Organisation, Interessengruppen, Unternehmensaktivitäten, Mitarbeiter/ Personal, Schadensfälle und Störungen, Unternehmensfinanzen und -vermögen.

Die Schritte im Ablauf der Prozessbeschreibung VA Verfahrensanweisung Risikomanagement sind: Definition Zielsetzung und Verantwortung, Charakterisierung Risikofelder, Brainstorming, Schlussfolgerungen, die Beurteilung des Bedrohungspotenzials eines Risikos, Umgang mit dem Risiko und abschließend die Verantwortung und weitere Planung.

Zusätzlich zu der Mustervorlage Prozessbeschreibung VA Verfahrensanweisung Risikomanagement bieten wir Ihnen auch die Checkliste Risikomanagement auf Basis derer Sie die 6 Risikofelder systematisch abarbeiten und hinterfragen können.

Eine Kennzeichnung und Rückverfolgbarkeit von Produkten bei der Produktrealisierung fordert die Norm DIN EN ISO 9001. Das Business Tool Verfahrensanweisung VA - Prozessbeschreibung Prüfstatus Kennzeichnung Rückverfolgbarkeit unterstützt Sie bei der Umsetzung dieser Anforderung. Mit der Vorlage Prozessbeschreibung PB erhalten Sie einen exemplarischen Prozessablauf bei der Kennzeichnung des Prüfstatus von Produkten in einem Fertigungsprozess, die Sie unkompliziert auf Ihre Organisation anpassen können.

Die Verfahrensanweisung VA Prüfstatus Kennzeichnung Rückverfolgbarkeit hilft Ihnen, die Prozessverantwortlichen, Vorgänger- und Nachfolge - Prozesse, Prozessziele, Input, Output, benötigte Ressourcen, Messgrößen sowie das Vorgehen bei Störungen und Verbesserungsansätze zu identifizieren und dokumentieren.

Zudem erhalten Sie mir der Vorlage Verfahrensanweisung VA Prüfstatus Kennzeichnung Rückverfolgbarkeit eine visualisierte Darstellung des Prozessablaufs in Form eines Diagramms.

Das Tool PB Prozessbeschreibung Prüfstatus Kennzeichnung Rückverfolgbarkeit unterstützt Sie bei der Erfüllung der Anforderungen der ISO 9001 : 2008 an Ihr Qualitätsmanagement bzw. QM-System. Die Verfahrensanweisung Prüfstatus Kennzeichnung Rückverfolgbarkeit wurde von unseren erfahrenen Qualitätsmanagement QM-Experten erstellt und bereits erfolgreich in der Praxis umgesetzt.

Systematisch durchgeführte Produktaudits neben der Verifizierung und Validierung von Produkten ermöglichen Ihrem Unternehmen die Qualität Ihrer Produkte zu bewerten und gute Verbesserungschancen in Ihren Prozessen zu ermitteln. Durch Produktaudits und Requalifizierungsprüfungen können Sie die Wirksamkeit Ihres Qualitätsmanagements durch die Untersuchung einer geringen Anzahl von Produkten und/oder Teilen beurteilen und Ihre Qualitätsfähigkeit anhand der Produktqualität bestätigen.

Im Automobilbereich gemäß der ISO 16949 und VDA ist die Durchführung von Produktaudits und Requalifizierungsprüfungen eine Pflicht. Nutzen Sie unsere Vorlage Prozessbeschreibung Produktaudit zur effizienten Steuerung des Audit- und Requalifizierungsprozesses Ihrer Produkte!

Die Mustervorlage Prozessbeschreibung Produktaudit und Requalifizierung wurde für Sie von unseren erfahrenen Qualitätsmanagement - Experten im Bereich Automotive / ISO TS 16949 erstellt und unterstützt Sie bei der Planung, bei der konsequenten Durchführung und bei der detaillierten Auswertung Ihres Produktaudits!

In der Prozessbeschreibung Produktaudit und Requalifikation - Verfahrensanweisung nach ISO TS 16949 können Sie die Verantwortlichen, Vorgänger- und Nachfolger - Prozesse, Prozessziele, Input, Output, benötigte Ressourcen und Dokumente, Messgrößen sowie das Vorgehen bei Störungen und Verbesserungsansätze festhalten und in Form eines Prozesssteckbriefs visualisieren. Zudem erhalten Sie mit der Vorlage Prozessbeschreibung Produktaudit und Requalifizierung eine beispielhafte Darstellung des Prozesses Produktaudit und Requalifikation in einem detaillierten Flowchart.

In der Vorlage Prozessbeschreibung Produktaudit und Requalifikationsprüfung finden Sie zusätzlich eine Definition der wichtigsten Begriffe und eine ausführliche Erläuterung der in der Automobilbranche gängigsten Bewertungsmethode "QZ - Qualitätszahl".

Mit dieser Musterprozessbeschreibung Produktaudit und Requalifizierung regeln und visualisieren Sie den vollständigen Prozessablauf Ihres Produktaudits nach ISO TS 16949 und VDA!