KVP Moderator Ausbildung - als KVP Coach Qualitätszirkel und KVP-Teams erfolgreich leiten
zzgl. MwSt.
- Virtual Classroom-Preis: 996,55 € zzgl. MwSt.
- Dauer: 2 Tage (von 09:00 - 17:00 Uhr)
- Servicebausteine: im Wert von 199.80 €
- Artikelnummer: L102
- Max. Teilnehmer: 15
- Kursform: Präsenz oder Virtual Classroom
- Seminarinfo: PDF-Download
- Inhouse: Ihre unverbindliche Anfrage
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Nächste Termine:
Live Virtual-Classroom-Training - 17.10. - 18.10.24. Axel Jungheim
Pforzheim Parkhotel - 12.03. - 13.03.25. Axel Jungheim
Düsseldorf NH Hotel City - 03.06. - 04.06.25. Reinhold Kaim
Pforzheim Parkhotel - 22.10. - 23.10.25. Ralf Gaebel
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Weitere Kursformate:
Erfahren Sie in unserer KVP Moderator Ausbildung, wie Sie als KVP Coach Ihr KVP-Team sowie Qualitätszirkel erfolgreich leiten. Als KVP Moderator sind Sie der zentrale Ansprechpartner rund um den kontinuierlichen Verbesserungsprozess in Ihrem Unternehmen. Doch wie kann ich als KVP Coach und KVP Moderator die Mitarbeiter bzw. Teammitglieder für die effektive und effiziente Beteiligung an Besprechungen begeistern? Wie agiere ich in meiner Rolle als Ansprechpartner im Bereich KVP - sowohl für alle Mitarbeiter als auch für die Geschäftsleitung? Antworten zu diesen Fragen erhalten Sie in unserer KVP Moderator Ausbildung. Sie erfahren einerseits, wie Sie durch konsequentes Besprechungsmanagement den KVP Prozess vorantreiben. Damit Ihnen dies gelingt, lernen Sie in diesem Seminar weiterhin auch verschiedene Frage- und Gesprächstechniken zum Leiten und Lenken von Teamsitzungen kennen.
Mithilfe der erlernten Techniken der Kommunikation können Sie anschließend die Teammitglieder motivieren, all ihre Fähigkeiten und Erfahrungen in das Projekt einzubringen. Dies gilt übrigens auch alle weiteren Besprechungen, an denen Sie sich als Moderator einbringen wollen. Auch die Präsentations- und Fragetechniken sind dabei ein wichtiger Teil des Trainings. Aber auch Methoden und Werkzeuge sind für Ihre zukünftige Aufgaben wichtig. Deshalb stellen wir Ihnen in der Ausbildung zusätzlich die 7 Management- und Qualitätswerkzeuge kurz vor. Ihre Trainer im Seminar verfügen dabei über jahrelange Praxiserfahrung bei der Umsetzung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses und beantworten Ihnen Ihre individuellen Fragen. Zudem geben sie Ihnen wichtige Anwendungstipps mit auf den Weg. Verschiedene Workshops gewährleisten darüber hinaus einen maximalen Wissenstransfer.
Was sind Ihre Inhalte der KVP Moderator Ausbildung?
In Ihrer Schulung zum KVP Coach / Moderator zeigen wir Ihnen, wie Sie die Führung eines KVP-Teams verantworten und durch die effektive Moderation von Teambesprechungen den kontinuierlichen Verbesserungsprozess leiten. Sie erlernen dabei Kommunikationstechniken und erfahren, wie Sie Mitarbeiter für die Umsetzung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses motivieren können. Sie unterstützen unter anderem auch die Geschäftsführung, um neueste Ergebnisse professionell durch Moderation zu erwirtschaften und vorzustellen.
Wie motiviert der KVP Moderator das Team zur Umsetzung des Verbesserungsprozesses?
Im ersten Schritt erhalten Sie eine Einführung in Teambesprechungen. Sie lernen in diesem Zusammenhang, welche Rolle Sie als Moderator bei Besprechungen einnehmen und wie Sie Teamsitzungen effektiv planen. Ihre Trainer zeigen Ihnen ferner, wie Sie sich bei Team Meetings richtig verhalten und typische Herausforderungen meistern.
- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess - Motive, Motivation und Demotivatoren
- Organisation und Wirkung der Gruppenarbeit im Unternehmen
- Der Koordinator und das Steuerungsteam sowie ihre Aufgaben
- Organisatorische Hilfsmittel für die Gruppenarbeit
- Der Gruppenprozess und der Umgang mit Konflikten
- Veränderung und Handeln (Implementierung)
- Praxisübung: Charakteristik Teambesprechungen, persönliche Erwartungen, Transaktionen und Demotivatoren im Unternehmen
Gesprächstechniken für den KVP Moderator - Was ist bei der Moderation von Teambesprechungen zu beachten?
Ein weiterer wichtiger Aspekt der Aufgaben der KVP Moderatoren sind Gesprächstechniken. Deshalb machen wir Sie in diesem Teil der Schulung mit den Grundlagen der Kommunikation vertraut. Sie lernen bspw., welche Arten von Fragen es gibt und wie Sie Konflikte richtig ansprechen.
- Grundlegende Gesprächs- und Fragetechniken
- Konflikte ansprechen
- Praxisübung: organisierte Kommunikation in der Gruppe
Welche Aufgaben hat ein KVP Coach und wie wird er seiner Rolle gerecht?
Wir zeigen Ihnen hier alles rund um die operativen und strategischen Aufgaben des Moderators. Dabei sensibilisieren wir Sie für Ihre Rolle und bereiten Sie durch Übungen gezielt auf die Umsetzung Ihrer Aufgaben vor.
- Besprechung
- Moderation
- Präsentation
- Coaching
- Management und Coaching
- Institutionalisierung von Management von Veränderungen
- Verfolgung und Berichterstattung (Dokumentation)
- Einsatz von Medien
- Berichterstattung über Projektergebnisse
- Praxisübung: eigenverantwortliche Vorbereitung und anschließende Durchführung einer KVP Präsentation
- Das Leiten der Gruppe und die Rolle des Moderators
- Praxisübung: Besprechungen des Teams als KVP Moderator leiten
Welche weiteren Werkzeuge sind für den KVP Coach wichtig?
Im letzten Teil Ihrer KVP Moderator Ausbildung stellen wir Ihnen wichtige Werkzeuge der KVP Methode vor, mit denen Sie den kontinuierlichen Verbesserungsprozess in Ihrem Unternehmen vorantreiben. Zudem zeigen wir Ihnen, wie Sie den sogenannten "Siebener Methodengürtel" effektiv anwenden.
- Sieben Qualitätswerkzeuge zur kontinuierlichern Verbesserung
- Sieben Managementwerkzeuge
- Verbesserung durch die sieben Dienstleistungswerkzeuge
- Praxisübung: Managementwerkzeuge eigenständig auf unterschiedliche Fragestellungen anwenden
Umgang mit Veränderungen (Change Management)
Abschließend schauen wir uns den richtigen Umgang mit Veränderungen noch genauer an. Das sogenannte Change Management ist im Kontext des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses von entscheidender Bedeutung, da es den Übergang durch Veränderungen erleichtert, Widerstände abbaut, die Akzeptanz erhöht und die Nachhaltigkeit der Verbesserungen sicherstellt.
- Herausforderungen bei der Einführung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
- Merkmale verschiedener Kulturen (Macht- / Team- / Patriarchen- etc. Kultur)
- Veränderungsdramaturgie, Treppe zur Veränderung
- Vier Faktoren der Veränderung
- Rollenverständnis des KVP-Experten
- Praxisübung: Ihre Rolle im Unternehmen - die 7 Fragen des Lieferanten
Welches Zertifikat und welche Qualifikationsbescheinigung erhalten Sie nach dieser Schulung zum KVP Coach?
Sie erhalten eine Qualifikationsbescheinigung zur Teilnahme an der Ausbildung zum KVP Moderator / Coach in Deutsch sowie in Englisch. Die englische Qualifikationsbescheinigung ist dabei als Serviceleistung im Preis enthalten. Die Qualifikationsbescheinigung dokumentiert dabei die behandelten Inhalte sowie die Schulungsdauer und dient Ihnen als Nachweis Ihrer Teilnahme an der Schulung.
Was ist das Ziel und welche Zielgruppe sprechen wir...
Welche Zielgruppe sprechen wir mit diesem Kurs an?Diese...
Voraussetzungen für die Teilnahme an dieser Schulung zum...
Was ist das Ziel und welche Zielgruppe sprechen wir an?
Sie werden in dem Seminar in die Lage versetzt, als KVP Moderator Teamsitzungen zu planen, zu leiten und als direkter Ansprechpartner sowohl für alle Mitarbeiter als auch für die Geschäftsleitung zu fungieren. Sie unterstützen dabei einerseits die Mitarbeiter in Bezug auf ihre Verbesserungsideen. Andererseits unterstützen Sie aber auch die Geschäftsführung, um neueste Ergebnisse professionell durch Moderation zu erwirtschaften und zu präsentieren.
Welche Zielgruppe sprechen wir mit diesem Kurs an?
Diese Ausbildung richtet sich an alle Personen, die für Verbesserungsprojekte und regelmäßige Besprechungskreis verantwortlich sind bzw. die Verantwortung als KVP Moderator zukünftig übernehmen sollen. Hierzu zählen unter anderem Projektleiter, Beauftragte aus dem Qualitätsmanagement, Qualitätsmanager, Führungskröfte und Teamleiter sowie Leiter von Workshops.
Voraussetzungen für die Teilnahme an dieser Schulung zum KVP Coach
Für die Teilnahme an dieser Ausbildung werden Kenntnisse zu den Grundlagen und Methoden des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses vorausgesetzt. Diese können Sie bspw. über unsere KVP Basiswissen Schulung und das KVP Methoden Seminar erwerben. Einen Nachweis hierüber müssen Sie uns aber nicht erbringen.
Ihre Servicebausteine in diesem KVP Moderator Ausbildung - als KVP Coach Qualitätszirkel und KVP-Teams erfolgreich leiten Kurs:
Als Kursteilnehmer erhalten Sie folgende Servicebausteine im Rahmen Ihrer Kursteilnahme. Diese Bausteine sind im Seminarpreis bereits enthalten und unterstützen Sie mit zusätzlichen Inhalten und Musterdokumenten zu Ihrem Kursthema. Den monatlichen Expertenbrief erhalten Sie erstmalig im Anschluss an Ihre Teilnahme. Dieser informiert Sie monatlich über aktuelle Fachinfos zu Ihrem Kursthema.
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E-Kurs: | Die Kreativitätstechniken Brainstorming, 635 Methode und Morphologischer Kasten erfolgreich anwenden Im Wert von 99,90 € |
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Vorlagen: | Basispaket Prozesse und Systeme Im Wert von 99,90 € |
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Fachinfo: | Ihr monatlicher Expertenbrief Exklusive Expertentipps und Fachwissen für Sie |
Weitere mögliche Schritte Ihrer Ausbildung
Die Ausbildung zum KVP Moderator / Coach ist Teil verschiedener Ausbildungsreihen der VOREST AG. Zum einen ist es der dritte von vier Ausbildungsschritten hin zur Prüfung zum international anerkannten KVP Experten. Jedes Seminar kann aber selbstverständlich auch unabhängig von der Gesamtausbildung einzeln besucht werden.
1. Schritt: KVP Basiswissen
2. Schritt: KVP Methoden und Methodenkompetenz
3. Schritt: KVP Moderator - als KVP Coach Qualitätszirkel & KVP Teams erfolgreich leiten
4. Schritt: KVP Experte - Analyse und Management
Zum anderen ist die Ausbildung zum KVP Moderator einer der Ausbildungsschritte auf dem Weg zur Qualitätsmanager Prüfung nach ISO 9001. Jedes Seminar kann aber selbstverständlich auch unabhängig von der Gesamtausbildung einzeln besucht werden.
1. Schritt: Basiswissen Qualitätsmanagement ISO 9001
2. Schritt: Interner Auditor ISO 9001
3. Schritt: Qualitätsmanagementbeauftragter ISO 9001
4. Schritt: KVP Basiswissen
5. Schritt: KVP Methoden und Methodenkompetenz
6. Schritt: KVP Moderator - als KVP Coach Qualitätszirkel & KVP Teams erfolgreich leiten
7. Schritt: Prüfung zum Qualitätsmanager
Alle Schulungen und Qualifizierungen der VOREST AG sind national sowie international anerkannt. Die VOREST AG ist akkreditierter Personalzertifizierer, was Ihnen die Sicherheit gibt, eine wertvolle Ausbildung zu erhalten.
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