KVP Experte - Analyse und Management

Was sind Ihre Inhalte dieser Schulung zum KVP Experten?

Sie erwerben in dieser Schulung die Fachkompetenzen. um anschließend die ganzheitliche Umsetzung von KVP-Projekten im Unternehmen sicherzustellen.

Statistische Grundlagen für den KVP Experten

Im ersten Teil dieser Ausbildung vermitteln wir Ihnen Kenntnisse über die relevanten statistischen Grundlagen. Dabei stellen wir Ihnen Maßzahlen für Datenmittelpunkte sowie für Variabilität vor und Sie lernen außerdem, größere Mengen an Daten zu visualisieren.

• Warum statistische Methoden?
• Merkmalsarten (quantitative, qualitative)
• Statistische Modelle für Zufallsgrößen
• Binomial- (Anzahl fehlerhafter Einheiten) und Normalverteilung
• Statistische Tests und Methoden
• Schließende Statistik im Allgemeinen
• Analyse, Klassifizierung und Sammlung von Daten
• Daten-Mittelpunkte
• Maße für Variation
• Visualisierungen von Daten
• Praxisübungen: Statistische Berechnungen

Lean vs. Six Sigma - Wann nutzen Sie als KVP Experte welche Werkzeuge?

Im folgenden Teil Ihrer Ausbildung lachen wir Sie mit den Unterschieden zwschen den Lean und Six Sigma Werkzeugen vertraut. Anschließend wissen Sie, wann Sie welche Tools anwenden.

• Unterschiede Lean und Six Sigma
• Wann setze ich welche methodische Vorgehensweise ein und wann welche Methoden ein?
• Unterschiede Process map (Six Sigma) und Value Stream Map (Lean)

Poka Yoke und Jidoka zur Vermeidung unbeabsichtigter Fehler

Da es nicht möglich ist, unbeabsichtigte menschliche Fehler vollkommen zu verhindern, müssen dies entweder unmöglich gemacht oder so schnell wie möglich entdeckt werden. Deshalb erfahren Sie in der Ausbildung, wie Sie mit Poka Yoke die Arbeitsschrittes so gestalten, dass möglichst keine Fehler auftreten.

• Herkunft und Zielsetzung
• Poka Yoke Fehlerliste und Fehlerquelleninspektion
• Elemente des Poka Yoke Systems
• Poka Yoke Kriterien
• Jidoka als Prinzip; Poka Yoke als Werkzeug
• Praxisübungen: Fehlerquellen sowie Möglichkeiten des Poka Yoke / Jidoka Einsatzes im eigenen Unternehmen

Die Prozessfähigkeitsanalyse und Messsystemanalyse zur Qualitätssicherung

Im Rahmen der Prozessoptimierung muss der KVP Experte prüfen, ob das Messsystem ausreichend und der Prozess fähig ist. Insofern erfahren Sie in unserer Schulung auch, was sich hinter diesem Methoden verbirgt und wie Sie bei der Umsetzung vorgehen.

• Prozessfähigkeit und ISO 9001
• Prozessfähigkeitsanalysen cp und cpk Werte
• Typische Kennzahlen
• Durchführung einer Fähigkeitsstudie
• Praxisübungen: Fähigkeitsstudie
• Beziehung Messung und Prozess
• Ursachen von Prozessvariation, Streuung von Messungen
• Messfähigkeitsindizes
• Messsystembeurteilungen (attributive MSA)
• Praxisübungen: Messsystemanalyse anhand eines Prozesses durchführen

Hypothesentests zur statistischen Analyse von Daten

Ob eine umgesetzte Maßnahme auch tatsächlich eine signifikante Verbesserung bewirkt hat, können Sie mithilfe von Hypothesentests ermitteln. Erfahren Sie daher, mit welchen Methoden Sie verschiedene Arten von Daten statistisch analysieren können.

• Einführung in Hypothesentests
• Roadmap zur Durchführung von Hypothesentests
• Durchführung von Hypothesentests
• Analysewerkzeuge wie t-Test, Chi2-Test und F-Test Korrelation
• Praxisübungen: Umsetzung und Auswahl geeigneter Methoden

Einführung in die Regelkartentechnik sowie die SMED Methode

Abschließend zeigen wir Ihnen noch, was sich hinter der Regelkartentechnik sowie der SMED Methode aus dem Lean Management verbirgt. Wir vermitteln Ihnen ein Grundverständnis, sodass Sie beide Methoden im Rahmen der KVP Umsetzung anwenden können.

• Einsatz, Einführung und Komponenten
• Unterschiede Spezifikations- und Regelgrenzen
• SPC - Statistische Regelkartentechnik
• Was ist SMED - Rüstzeitoptimierung?
• Vorteile der strukturierten Vorgehensweise
• SMED Stufenkonzept
• Statistische Nachweisführung der Verbesserung
• OEE - Overall Equipment Efficiency

Seminarbeschreibung

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Gesamtkatalog

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E-Learning Katalog

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Welches Zertifikat und welche Qualifikationsbescheinigung erhalten Sie nach dieser Ausbildung zum KVP Experten?

Sie erhalten eine Qualifikationsbescheinigung zur Teilnahme an der Ausbildung in Deutsch sowie in Englisch. Die englische Qualifikationsbescheinigung ist dabei als Serviceleistung im Preis enthalten. Die Qualifikationsbescheinigung dokumentiert dabei die behandelten Inhalte sowie die Schulungsdauer und dient Ihnen als Nachweis Ihrer Teilnahme an der Schulung.

Nach bestandener Prüfung am Ende der Ausbildung erhalten Sie das VOREST Zertifikat "KVP Experte" ebenfalls in Deutsch sowie in Englisch. Das Zertifikat bescheinigt Ihnen den qualifizierten Abschluss der Ausbildung und bestätigt nach erfolgreichem Leistungsnachweis Ihre Kompetenzen.

Prüfungsinhalte

Die Prüfung bezieht sich inhaltlich auf folgende VOREST Seminare:

• KVP Basiswissen
• KVP Methoden und Methodenkompetenz
• KVP Moderator - als KVP Coach Qualitätszirkel und KVP-Teams erfolgreich leiten
• KVP Experte - Analyse und Management

Prüfungszulassung

Für die Zulassung zur Prüfung sind vorhandene Kenntnisse im Bereich des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses notwendig, siehe Voraussetzungen. Zudem ist die vollständige Teilnahme am VOREST Seminar "KVP Experte" notwendig.

Prüfungsabnahme am Ende Ihrer Schulung zum KVP Experten

Die Abnahme der Prüfung sowie die Erstellung des Zertifikats erfolgt durch die Personalzertifizierungsstelle (PZS) der VOREST AG.

Wenn Sie sich für ein Präsenztraining entscheiden, erfolgt die schriftliche Prüfung am Ende des letzten Schulungstages Ihrer QMB Ausbildung. Nach Abschluss geht Ihre Prüfung zurück an die PZS der VOREST AG und wird von dieser korrigiert. Bei Bestehen erhalten Sie innerhalb von 2 Wochen Ihr deutsch- und englischsprachiges Zertifikat eingerahmt per Post.

Findet Ihre Ausbildung als Virtual-Classroom-Training statt, erfolgt die Prüfung am letzten Schulungstag online auf unserer E-Learning-Plattform. Die Online-Prüfung wird Ihnen im Laufe des letzten Schulungstages individuell freigeschaltet, das Passwort zur E-Learning Plattform erhalten Sie bereits durch die Freischaltung des optionalen E-Learnings vorab zur Schulung. Um Ihnen vorab einen Einblick in den Ablauf und die Bedienung Ihrer Online-Prüfung zu geben, erhalten Sie von uns Zugang zu einer Test-Prüfung. Diese ist optional und kein Bestandteil der Ausbildung. Nach Abschluss Ihrer Online-Prüfung wird diese automatisiert kontrolliert und das Ergebnis an die PZS der VOREST AG weitergeleitet. Auch beim Virtual-Classroom-Training erhalten Sie bei bestandener Online-Prüfung innerhalb von 2 Wochen Ihr deutsch- und englischsprachiges Zertifikat eingerahmt per Post.

Eine Wiederholung der Prüfung ist zu einem späteren Zeitpunkt möglich.

Was ist das Ziel und welche Zielgruppe sprechen wir an?

Sie vervollständigen in diesem Seminar Ihr Know-how und können anschließend eine erfolgreiche KVP Umsetzung im Unternehmen sicherstellen. Des Weiteren lernen Sie Techniken und Methoden kennen, die Sie als KVP Experte auszeichnen und können die innovativen Techniken der Six Sigma Toolbox zum Einsatz bringen.

Welche Zielgruppe sprechen wir mit diesem Kurs an?

Diese Schulung richtet sich an alle, die betriebliche Prozesse mittels des KVP-Prozesses verbessern möchten. Hierzu zählen beispielweise Fach- und Führungskräfte, KVP Coachs, Qualitätsmanagementbeauftragte, Qualitätsmanager sowie Auditoren, die für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess verantwortlich sind.

Voraussetzungen für die Teilnahme an dieser Ausbildung

Vorausgesetzt werden Kenntnisse aus den VOREST Schulungen "KVP Basiswissen", "KVP Methoden und Methodenkompetenz" sowie "KVP Coach" oder die Teilnahme an vergleichbaren Ausbildungen anderer Anbieter. Ein Nachweis ist diesbezüglich nicht zu erbringen.

Seminarbeschreibung

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