KVP Manager Online Seminar - KVP Management für Führungskräfte
zzgl. MwSt.
- Demo: Hier kostenlos reinschauen
- Dauer: 8.0 Stunden
- Nutzung: 2 Monate
- Servicebausteine: im Wert von 99.90 €
- Artikelnummer: LE104
- Kursform: E-Learning
- Seminarinfo: PDF-Download
- Inhouse: Ihre unverbindliche Anfrage
In unserer KVP Online Schulung für Führungskräfte und KVP Manager lernen Sie die Grundlagen des KVP-Prozesses kennen. Weiterhin erfahren Sie, wie Sie den kontinuierlichen Verbesserungsprozess konsequent und systematisch umsetzen. Dabei zeigen wir Ihnen zunächst den Zusammenhang der kontinuierlichen Verbesserung mit dem Qualitätsmanagement. An dieser Stelle zeigt Ihnen Ihr Trainer auch, weshalb eine fortlaufende Verbesserung notwendig ist. Weiterhin thematisieren wir auch das Thema Veränderungsmanagement bzw. Change Management. Wir stellen Ihnen auch verschiedene Unternehmenskulturen vor und zeigen weiterhin, wie Sie Veränderungen unter Berücksichtigung der Kulturen voranbringen. Im zweiten Teil dieser KVP E-Learning Schulung geht es dann um den PDCA Zyklus sowie weitere Methoden der Prozessverbesserung. Sie erhalten u.a. einen Einblick in den 8D Report oder den Six Sigma DMAIC Zyklus. Zusätzlich werden auch die 7 Qualitätswerkzeuge (Q7) angesprochen.
Der darauffolgende Abschnitt der KVP Manager Online Schulung thematisiert die Prozesskennzahlen. Gerade für Führungskräfte spielen Kennzahlen für die Bewertung der Prozesse sowie deren Fähigkeiten eine wichtige Rolle. Neben einer Vorstellung gängiger Kennzahlen zeigen wir Ihnen zudem, wie Sie bei deren Berechnung vorgehen. Anschließend daran geht es um den Qualitätszirkel. Sie erfahren, wie Sie diesen für die Organisation Ihrer KVP Landschaft nutzen können. Weiterhin erarbeiten Sie sich praxisnah die verschiedenen KVP Rollen und deren Aufgaben innerhalb des Qualitätszirkels. Abschließend geht es dann noch um die Definition Ihrer KVP-Projekte. Ihr Trainer zeigt Ihnen bspw., wodurch ein gutes Projekt gekennzeichnet ist. Zudem erhalten Sie noch wichtige Tipps und Tricks für die Bewertung von Verbesserungsprojekten.
Kursdemo: Hier zum Live-Demokurs per Klick!
Sie wollen vor der Buchung einen Einblick in den E-Learning Kurs erhalten? Kein Problem! Hier können Sie sich einige Ausschnitte des Kurses anschauen - natürlich unverbindlich und ohne Anmeldung!
Was sind die Inhalte Ihrer KVP Manager Online Schulung
Dieser E-Learning Kurs bereitet Sie optimal auf Ihre Aufgaben als zukünftiger KVP Manager vor. Sie erhalten dabei zahlreiche Tipps mit auf den Weg, mit denen Sie den kontinuierlichen Verbesserungsprozess betreuen und Ihr KVP Team leiten können.
Der KVP Manager - Qualitätsmanagement und der Umgang mit Veränderungen
Im ersten Teil Ihres E-Learning Seminars erfahren Sie, welche Aufgaben ein KVP Manager übernimmt. Sie verstehen den Zusammenhang des Qualitätsmanagements mit dem kontinuierlichen Verbesserungsprozess und thematisieren weiterhin das Veränderungsmanagement.
- Der KVP Manager sowie seine Aufgaben
- Unternehmenszweck und Qualität
- Qualitätsmanagement und die ISO 9000-Familie
- Basiskulturen im Unternehmen
- Veränderungsmanagement
- Verantwortung für KVP im Unternehmen
- Qualitätspolitik sowie die 7 Grundsätze des Qualitätsmanagements
- Vorgehen bei der fortlaufenden Verbesserung
- Faktoren und Treppe der Veränderung
- Praxistransfer - Gründe für den Kontinuierlichen Verbesserungsprozess
Welche KVP Methoden lernen Sie in der Online Ausbildung für KVP Manager kennen?
Dieser Abschnitt behandelt die verschiedenen Methoden des KVP Prozesses. Hierzu zählt vor allem der PDCA Zyklus, den Sie in seiner Funktionsweise sowie den einzelnen Schritten ausführlich kennenlernen. Darüber hinaus führen wir Sie aber auch noch andere Methoden, wie Six Sigma oder Lean Werkzeuge ein.
- Einleitung KVP / KAIZEN
- Funktionsweise des PDCA
- Phasen des PDCA Zyklus in 12 Schritten
- Der PDCA Regelkreis
- 8D Report
- A3 Report
- Six Sigma als strukturiertes Projektmanagement
- Vergleich DMAIC sowie PDCA
- Lean Puzzle
- Wertschöpfung und Verschwendung
- 7 Qualitätswerkzeuge - Q7
- Praxistransfer - Umgang mit den KVP Methoden
Prozesskennzahlen
- Kennzahlen
- Konzept der Ausbeute
- Die Kennzahlen Fehleranteil sowie DPU
- DPO und DPMO als weitere Kennzahlen
- Berechnung des DPMO-Wertes
- Ausbeutekennzahlen FTY, RTY und Normalizes Yield
- Praxistransfer - KVP mit Zahlen, Daten, Fakten
Der Qualitätszirkel im KVP Prozess
In diesem Abschnitt Ihrer KVP Manager Schulung thematisieren wir den Qualitätszirkel. Sie lernen dabei dessen Definition, Ursprünge sowie Verbindung zum kontinuierlichen Verbesserungsprozess kennen. Außerdem zeigen wir Ihnen, wie ein Qualitätszirkel organisiert ist und welche Rollen hier zu tragen kommen.
- Einleitung
- Von der Gruppenarbeit zu KVP-Projekten
- Überblick: Organisation eines Qualitätszirkels
- Steuerungsteam und Entscheidungsgremium
- KVP Koordinator
- Der Q-Zirkel Leiter
- Teilnehmer eines Q-Zirkels
- Typische qualitative Resultate
- Die drei Ebenen der Arbeit im Qualitätszirkel
- Praxistransfer - KVP und Q-Zirkel
Definition eines KVP Projektes
- Projektauswahl sowie Projektziele
- Projektbeschreibung und -definition
- Prozessdarstellung
- Kundenorientierung
- Tipps & Tricks zur laufenden Betreuung, Überwachung sowie Bewertung von KVP Projekten
Welche Qualifikation erhalten Sie nach Ihrer Online Schulung zum KVP Manager?
Nach Abschluss dieser E-Learning Schulung erhalten Sie eine Qualifikationsbescheinigung auf Deutsch sowie Englisch. Diese weist Ihre Teilnahme an der KVP Schulung für Führungskräfte und KVP Manager nach.
Was ist das Ziel und welche Zielgruppe sprechen wir...
Diese E-Learning Schulung richtet an zukünftige KVP...
Für die Teilnahme an dieser KVP Online Schulung sind...
Was ist das Ziel und welche Zielgruppe sprechen wir an?
Wir vermitteln Ihnen das Wissen zu den Aufgaben und Kompetenzen eines KVP Managers. Sie lernen bspw., den kontinuierlichen Verbesserungsprozess in Ihrem Unternehmen einzuführen und effiziente Abläufe zu generieren. Anschließend sind Sie in der Lage, ein stabiles System aufzubauen und das Engagement Ihrer Mitarbeiter zu fördern.
Diese E-Learning Schulung richtet an zukünftige KVP Manager sowie Führungskräfte, die den KVP Prozess im Unternehmen betreuen sollen. Hierzu zählen unter anderem Projektmanager, Qualitätsmanager, Prozesseigentümer oder auch die oberste Leitung.
Für die Teilnahme an dieser KVP Online Schulung sind keine speziellen Voraussetzungen erforderlich.
Technische Info
Für einen reibungslosen Ablauf des Kurses sind eine schnelle und stabile Internetverbindung, sowie ein aktueller und HTML5-fähiger Browser (Edge, Firefox oder Chrome) notwendig.
Die Dauer des Kurses beträgt (ca. 8 Stunden und entspricht 1:1 dem 1-tägigen Präsenzlehrgang. Ihre personalisierte Qualifikationsbescheinigung - Teilnahmebestätigung bescheinigt Ihnen entsprechend die Teilnahme an einem 1 tägigen Lehrgang. Ihr individuelles Lerntempo kann dabei zu einer kürzeren oder längeren Kursdauer führen. Der E-Learning Kurs kann jeder Zeit pausiert werden - Ihr persönlicher Fortschritt wird gespeichert. Der Zugriff auf diesen E-Learning Kurs ist auf 2 Monate nach dessen Freischaltung beschränkt. Während dieser Zeit können Sie den Kurs so oft wiederholen, wie Sie möchten. Für die dauerhafte Nutzung erhalten Sie die vollständigen Unterlagen des E-Learning Kurses als E-Book.
Ihre Servicebausteine in diesem KVP Manager Online Seminar - KVP Management für Führungskräfte Kurs:
Als Kursteilnehmer erhalten Sie folgende Servicebausteine im Rahmen Ihrer Kursteilnahme. Diese Bausteine sind im Seminarpreis bereits enthalten und unterstützen Sie mit zusätzlichen Inhalten und Musterdokumenten zu Ihrem Kursthema. Den monatlichen Expertenbrief erhalten Sie erstmalig im Anschluss an Ihre Teilnahme. Dieser informiert Sie monatlich über aktuelle Fachinfos zu Ihrem Kursthema.
 |
Vorlagen: | KVP Startpaket - alle Vorlagen zur KVP Einführung Im Wert von 99,90 € |
 |
Fachinfo: | Ihr monatlicher Expertenbrief Exklusive Expertentipps und Fachwissen für Sie |
Seite 0 von 0
|
