Der KVP Moderator, der oftmals auch als KVP Coach bezeichnet wird, spielt eine zentrale und entscheidende Rolle bei der Durchführung und Unterstützung von kontinuierlichen Verbesserungsinitiativen in einer Organisation. Er arbeitet eng mit Teams und Mitarbeitern zusammen, um Verbesserungspotenziale zu identifizieren, Lösungen zu entwickeln und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu fördern. Damit trägt er dazu bei, die Effizienz, Qualität und Leistungsfähigkeit einer Organisation zu steigern.
Ein Qualitätszirkel ist gemäß Definition eine kleine freiwillige Gruppe von Personen, die in regelmäßigen Abständen auf ein bestimmtes Thema bezogen zusammenarbeitet. Die Teilnehmer sollten dabei aus demselben Arbeitsbereich stammen, außer wenn es sich um ein Schnittstellenproblem handelt. Dann sollten alle betroffenen Abteilungen vertreten sein. Der Grundgedanke des Qualitätszirkels ist einfach: Die betroffenen Mitarbeiter sind selbst am besten in der Lage,
Auf dieser Seite erhalten Sie eine Übersicht einiger Basiselemente aus dem Bereich KVP Methoden bzw. KVP Werkzeuge. Diese geben dem KVP-Team grundsätzlich die Möglichkeit in kürzerer Zeit bessere Lösungen zu finden und Verbesserungen am Prozess herbeizuführen (KVP = Kontinuierlicher VerbesserungsProzess). Die Prozessverbesserung ist entsprechend auch der Mittelpunkt des KVP-Gedankens. Als KVP Methoden Spezialist dient hier der KVP-Coach oder der KVP-Experte.