KVP Basiswissen Schulung

Was sind die Inhalte Ihrer KVP Basiswissen Schulung?

Dieses Seminar vermittelt Ihnen grundlegendes Wissen über die Prinzipien und Methoden sdes kontinuierlichen Verbesserungsprozesses.

Einführung in den KVP-Prozess

Zuerst stellen wir Ihnen die Grundlagen des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses im Berufsalltag vor und schaffen damit die Basis, um im weiteren Verlauf der Schulung tiefer ins Thema einzutauchen. Sie erfahren unter anderen, wo der KVP-Ansatz seinen Ursprung hat und lernen den Begriff "PDCA-Zyklus" kennen.

• Trailer Lehrgangskonzept
• KVP/ KAIZEN im Berufsalltag - Grundlagen
• Vorstellung des William Edwards Deming - Gründer des KVP-Ansatzes
• Prozessverbesserungsplan PDCA-Zyklus
• KAIZEN-Schirm - Methoden des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses

Der kontinuierliche Verbesserungsprozess im QM-System und im Kontext anderer Methoden

Um die Bedeutung von KVP besser zu verstehen und den Ansatz besser einordnen zu können, zeigt Ihnen Ihr Trainer anschließend, was die Norm ISO 9001 in Bezug auf KVP fordert. Außerdem erfahren Sie in diesem Part Ihrer KVP Basiswissen Schulung auch, worin sich der KVP-Prozess von anderen Methoden der Prozessoptimierung unterscheidet.

• Ständige Verbesserung in der ISO 9001
• Praxisübung: KVP im Unternehmen - Erwartungen, Wünsche, Problemstellungen, Argumente für KVP
• Grundsätze des Qualitätsmanagements - Bezug zu KVP
• Vergleich zu weiteren Methoden der Prozessoptimierung wie Lean, Six Sigma etc.
• Praxisübung: KVP im Unternehmen - erste Verbesserungen inkl. Lösungsvorschläge erarbeiten

Der PDCA-Zyklus in der Anwendung

Der PDCA-Zyklus, auch bekannt als Deming-Kreis oder Shewhart-Zyklus, ist sicher die bekannteste KVP-Methode. Es handelt sich dabei um eine iterative Methode, die zur Steuerung von Verbesserungsprozessen verwendet wird. Wir machen Sie im Rahmen unserer KVP Schulung mit der Rolle des PDCA-Zyklus sowie dessen Schritten Plan, Do, Check und Act vertraut.

• KAIZEN Schirm - Methoden des KVP
• PDCA-Zyklus - 4 Phasen, 12 Schritte
• Evolutionärer und operativer Regelkreis
• Der 8D-Report als standardisierter Reklamationsprozess
• Die 14 Managementregeln von Deming
• Praxisübung: KVP in Ihrem Unternehmen - angewandte Methoden, Vergleich PDCA mit 8D

Das KVP-Team und die Arbeit im Qualitätszirkel

Anschließend beschäftigen wir uns mit der Arbeit des KVP-Teams und mit dem Qualitätszirkel. Qualitätszirkel sind innerbetriebliche Arbeitskreise, die das Potenzial von Wissen, Ideenreichtum, Erfahrung sowie Verantwortungsbereitschaft der Mitarbeiter aktvieren. Wir vermitteln Ihnen an dieser Stelle ein Verständnis, wie die Arbeit im Qualitätszirkel Ihren Verbesserungsprozess unterstützt.

• Die Aufgabe der Führungskräfte und der Mitarbeiter
• Der Qualitätszirkel als Instrument des KVP
• Die Qualitätszirkelarbeit
• Mögliche Organisationsstruktur
• Aufgaben Steuerungsteam, KVP-Koordinator, KVP-Coach und Teammitglieder
• Vorteile des methodischen Ansatzes
• Der immaterielle Werkzeugkasten
• Praxisübung: Arbeiten im Qualitätszirkel

Seminarbeschreibung

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Gesamtkatalog

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Welches Zertifikat und welche Qualifikationsbescheinigung erhalten Sie nach dieser KVP Basiswissen Schulung?

Sie erhalten eine Qualifikationsbescheinigung zur Teilnahme am KVP Basiswissen Seminar in Deutsch und Englisch. Die englische Qualifikationsbescheinigung ist dabei als Serviceleistung im Preis enthalten. Die Qualifikationsbescheinigung dokumentiert dabei die behandelten Inhalte sowie die Schulungsdauer und dient Ihnen als Nachweis Ihrer Teilnahme an dem Seminar.

Nach Besuch der beiden Schulungen "KVP Basiswissen" und "KVP Methoden" erhalten Sie zudem das Zertifikat "Six Sigma Yellow Belt" kostenfrei on top dazu!

Exkurs: Als "Yellow Belt" können Sie anschließend Green und Black Belts in ihren Projekten unterstützen und verstehen gleichzeitig kleine Verbesserungsprojekte selbstständig anzugehen, durchzuführen und erfolgreich abzuschließen. Sie sind mit Werkzeugen vertraut, die Sie als Treiber des KV Prozesses in Ihrem Unternehmen entweder gebündelt oder auch modular anwenden können.

Was ist das Ziel dieser Schulung zum Basiswissen KVP?

Ziel dieser Schulung ist es, Sie in den kontinuierlichen Verbesserungsprozess einzuführen. Sie werden in die Lage versetzt, effiziente Abläufe zu generieren, um nicht nur Kosten und Zeit zu sparen, sondern auch das Mitarbeiterengagement durch mehr Eigeninitiative zu fördern und ein stabiles System aufzubauen.

Die konzeptionellen Ansätze stehen bei diesem Seminar zum kontinuierlichen Verbesserungsprozess im Vordergrund. Für Manager und Entscheider werden Unterschiede und Ähnlichkeiten dieser Ansätze herausgestellt. Für Fach- und Führungskräfte steht eine Orientierungshilfe in der babylonischen Vielfalt der Methoden im Mittelpunkt. Dieses KVP Prozess Seminar stellt einen modularen Baustein eines mehrstufigen Konzeptes dar, der mit eigenständigen Elementen aufwartet und als Türöffner für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess verstanden werden soll.

Welche Zielgruppe sprechen wir mit der Schulung zum KVP Basiswissen an?

Diese Schulung richtet sich an jeden, der die betrieblichen Prozesse mittels KVP verbessern möchte. Hierzu zählen beispielsweise Fach- und Führungskräfte, Qualitätsmanagementbeauftragte, Qualitätsmanager und Auditoren, die für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess verantwortlich sind.

Voraussetzungen für die Teilnahme an diesem KVP Seminar

Es sind keine speziellen Voraussetzungen für die Teilnahme am Seminar zum Basiswissen KVP / KAIZEN erforderlich.

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