Upgrade Schulung Lean Manager zu Lean Experte

Was sind die Inhalte Ihrer Upgrade Schulung vom Lean Manager zum Lean Experten?

Lesen Sie im folgenden, welche Inhalte Sie in der Schulung erwarten und wie Sie den Einsatz der Lean Methoden erweitern können.

• Fluss-Kaizen durchführen (Levelling): Produktionskapazitäten glätten und Variantenvielfalt beherrschen
• Prozessstandards erstellen und einführen
• Montage mit Materialien mittels "Milk-run" versorgen
• Einfluss des Jidoka auf eine Fließfertigung
• Total Productive Maintenance, OEE-Berechnung
• Lean Metriken und Kennzahlen erstellen und bewerten
• Lean Accounting
• Einführung in die Toyota Managementprinzipien
• Präsentation von erfolgreichen Beispielen aus der Praxis und deren Ergebnisse
• Verstehen der Rolle und Aufgabe des Lean Champions
• Erfolgsfaktoren zur Umsetzung kennenlernen
• Einbeziehung in das Lieferanten Supply Chain Management
• Lean Six Sigma
• Bedeutung des Kaizen-Managements

Die folgenden Planspiele erwarten Sie in Ihrer Weiterbildung

In dieser Lean Ausbildung "Upgrade Lean Manager zu Lean Experte" lernen die Teilnehmer mithilfe von Planspielen die wichtigsten Lean Werkzeuge erfolgreich einzusetzen und messbare Verbesserungen zu erzielen. Nachfolgend zeigen wir Ihnen beispielhaft ein mögliches Planspiel:

Planspiel VAPRO

Mit dem Planspiel VAPRO werden im Rahmen dieser Lean Ausbildung betriebliche Prozessabläufe einer variantenreichen Fertigung realitätsnah abgebildet. Das Ziel ist dabei, bei Ihnen die Bereitschaft zu einem veränderten Denken und Handeln schnell und nachhaltig zu aktivieren. Das Planspiel VAPRO macht Lean Excellence für variantenreiche Fertiger erfahr- und greifbar. Die Aufgabe des Teams besteht nun darin, die Produktivität zu erhöhen, indem der Prozessablauf, die Prozesssteuerung und Organisation sowie das Layout verbessert und somit die Durchlaufzeit verkürzt wird. Der Fokus liegt dementsprechend darauf, Fluss und einen One-piece-Flow zu erzeugen, im Kundentakt zu arbeiten sowie Zellen zu bilden, aber auch die Wahl der richtigen Entkopplungspunkte - je nach den vorgegebenen Rahmenbedingungen wie Lieferzeit und Termintreue.

Innerhalb dieses Planspiels sollen Sie einen Fertigungsprozess von der Auftragsvergabe bis zur Fertigware für den Kunden durchspielen. Es werden verschiedene betriebliche Funktionen, wie Planung und Steuerung, Produktionsvorbereitung, Vor- und Endmontage, Prüfung sowie Lager und Logistik zu besetzen sein. Nach jeder Spielrunde hat das Team die Aufgabe, Maßnahmen einzuleiten, die sowohl die Logistikleistung (Liefertreue, Lieferzeit, Flussgrad) als auch Produktivität und Qualität erhöhen.

Das zwischen den Spielrunden von unseren Trainern vermittelte Hintergrundwissen unterstützt Sie auch in diesem Planspiel bei der selbstständigen Erarbeitung Ihrer Verbesserungen. Sie vermitteln Ihnen das nötige Know-how, um die Methoden als Lean Experte umsetzen zu können. Bei diesem Planspiel setzen Sie sich thematisch mit dem Wertstromdesign, der Visualisierung sowie dem Kaizen u.v.m. auseinander. Dabei erfahren Sie, inwiefern veränderte Prozesse Ihre Wertschöpfung verbessern können.

Weitere Planspiele Ihrer Upgrade Schulung

Um den Transfer des Erlernten in die Praxis noch einfacher zu machen, bearbeiten die Teilnehmer gemeinsam mit dem Trainer zusätzlich die folgenden Planspiele:

• Planspiel 5S - Produktion
• Planspiel 5S - Office zum Live-Erleben der Auswirkungen von 5S
• Planspiel SMED zur Umsetzung der Methode zur Rüstzeitoptimierung SMED
• Planspiel Lean Office zur Übertragung der Lean Management Prinzipien in die tägliche Büroarbeit zur Beschleunigung der Prozesse der Auftragsabwicklung

Seminarbeschreibung

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Gesamtkatalog

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E-Learning Katalog

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Welches Zertifikat und welche Qualifikationsbescheinigung erhalten Sie nach dieser Upgrade Schulung zum Lean Experten?

Sie erhalten eine Qualifikationsbescheinigung zur Teilnahme an der Weiterbildung in Deutsch sowie in Englisch. Die englische Qualifikationsbescheinigung ist dabei als Serviceleistung im Preis enthalten. Die Qualifikationsbescheinigung dokumentiert dabei die behandelten Inhalte sowie die Schulungsdauer und dient Ihnen als Nachweis Ihrer Teilnahme an der Schulung.

Nach bestandener Prüfung am Ende der Ausbildung erhalten Sie das VOREST Zertifikat "Lean Experte" ebenfalls in Deutsch sowie in Englisch. Das Zertifikat bescheinigt Ihnen den qualifizierten Abschluss der Ausbildung und bestätigt nach erfolgreichem Leistungsnachweis Ihre Kompetenzen.

Prüfungsinhalte

Die Prüfung bezieht sich inhaltlich auf die Upgrade Schulung "Lean Manager zu Lean Experte".

Prüfungszulassung

Vorhandene Grundkenntnisse im Bereich Lean Management, siehe Voraussetzungen sowie Teilnahme an der VOREST Upgrade Schulung "Lean Manager zu Lean Experte".

Prüfungsabnahme

Die Abnahme der Prüfung sowie die Erstellung des Zertifikats erfolgt durch die Personalzertifizierungsstelle (PZS) der VOREST AG. Eine Wiederholung der Prüfung ist zu einem späteren Zeitpunkt möglich.

Was ist das Ziel dieser Upgrade Schulung vom Lean Manager zum Lean Experten?

Sie lernen den strategischen und wirtschaftlichen Nutzen des Lean Production Ansatzes genau kennen und verstehen die Systematik des Lean Thinkings sowie der Lean Tools im Detail. In der Rolle des Lean Experten können Sie die Planung und zielgerichtete Umsetzung von Lean Aktivitäten mit Hilfe der bekannten Tools erfolgreich realisieren sowie anspruchsvolle "Kaizen Workshops" leiten.

Welche Zielgruppe sprechen wir mit dieser Ausbildung an?

Lean Manager, Change Agents, Ingenieure, Naturwissenschaftler, Betriebswirte und Techniker, aber auch Führungskräfte und Fachkräfte aus Produktion, Logistik, SCM, Organisation sowie interne Berater, die selbst aktiv Lean Methoden umsetzen möchten.

Voraussetzungen für die Teilnahme an dieser Upgrade Schulung zum Lean Experten

Grundkenntnisse im Lean Management analog der VOREST Ausbildung "Lean Manager" werden vorausgesetzt. Ein Nachweis ist diesbezüglich nicht zu erbringen. Die Buchung kann direkt vorgenommen werden.

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