Vorlagenpaket Einführung Prozessmanagement inkl. Arbeitshilfe Prozessmanagement und Prozessmatrix

Nutzen Sie für die Prozessmanagement Einführung in Ihrem Unternehmen sowie für die Darstellung Ihrer Geschäftsprozesse in einer Prozesslandkarte unsere Vorlagen zur Implementierung der Prozessorientierung. Mit der Arbeitshilfe Prozessmanagement und der Prozessmatrix schaffen Sie die Grundlage für die Implementierung eines prozessorientierten Managementsystems. Die Abläufe und Prozesse sind das Herzstück eines jeden Unternehmens. Nur, wenn die Geschäftsprozesse reibungslos funktionieren, kann das Unternehmen langfristig funktionieren und erfolgreich sein. Es gilt, alle Prozesse im Unternehmen sowie deren Wechselwirkungen zu erfassen und kontinuierlich zu verbessern. Auch die Norm ISO 9001 stärkt den prozessorientierten Ansatz und setzt somit einen Schwerpunkt auf die Prozessorientierung. 

Unsere beiden im Paket Einführung Prozessmanagement enthaltenen Vorlagen unterstützen Sie dabei, ein erfolgreiches Prozessmanagement System einzuführen und die Prozessorientierung im gesamten Unternehmen zu leben. Das Prozessmanagement - auch Geschäftsprozessmanagement genannt - beschäftigt sich dabei mit der Identifikation, Gestaltung, Dokumentation, Steuerung und Optimierung von Unternehmensprozessen. Durch planerische, organisatorische und kontrollierende Maßnahmen soll so eine zielorientierte Steuerung der Wertschöpfungskette hinsichtlich der Qualität, Zeit, Kosten und Kundenzufriedenheit sichergestellt werden. Durch ein zielführendes Prozessmanagement kann eine aktive Prozessoptimierung und Prozessorientierung erfolgen, sodass Sie das Nervensystem Ihres  Unternehmens ganzheitlich steuern und verbessern können!

Eine wichtige Voraussetzung für die Prozessmanagement Einführung und die anschließende Prozesssteuerung ist das entsprechende Know-How der beteiligten Mitarbeiter. Die im Paket enthaltene Arbeitshilfe Prozessmanagement enthält alle wichtigen Informationen zur Vorgehensweise sowie nützliche Anwendungshinweise, die Sie zur erfolgreichen Einführung des Prozessmanagements benötigen. Ihnen werden dabei der Weg zur Prozessorientierung sowie die einzelnen Schritte zur Prozessmanagement Einführung beschrieben. Zu jedem Schritt erhalten Sie zudem Hinweise zum Vorgehensmodell, der notwendigen Aktivität sowie eine Anleitung zur Realisierung des Arbeitsschrittes.

Die Prozesse eines Unternehmens werden üblicherweise in Prozesskategorien gegliedert und in einer sogenannten „Prozesslandkarte“ dargestellt. Eine Aufteilung in Teilprozesse ist möglich, welche sich wiederum in Schritte und Aktivitäten gliedern. Damit Sie Ihre Unternehmensabläufe in einer Prozesslandkarte darstellen können, finden Sie in dem Vorlagen Paket Einführung Prozessmanagement auch eine Prozessmatrix Vorlage. Mit der Prozessmatrix erhalten Sie die Bausteine für Ihre Prozessmodellierung, die Sie benötigen, um Ihre individuelle Prozesslandkarte zu erstellen und somit Ihre Prozesslandschaft im Unternehmen übersichtlich darzustellen. Die Matrix dient Ihnen zur effektiven Strukturierung der Unternehmensprozesse, mit dem Ziel eine an Ihre individuellen Prozesse angepasste Prozesslandkarte zu erstellen und die Dokumentation von Prozessbeschreibungen zu koordinieren.