Six Sigma Yellow Belt Schulung

Was sind Ihre Inhalte der Six Sigma Yellow Belt Schulung?

In dieser Six Sigma Yellow Belt Ausbildung zeigen wir Ihnen, wie Sie Green sowie Black Belts in ihren Projekten als Yellow Belt unterstützen können. Zudem verstehen Sie gleichzeitig kleine Verbesserungsprojekte selbstständig mit Hilfe des Six Sigma DMAIC Zyklus (Define, Measure, Analyse, Improve, Control) anzugehen, durchzuführen und erfolgreich abzuschließen.

Einführung in Six Sigma und den Kontinuierlichen Verbesserungsprozess

Zu Beginn dieser Schulung wird Ihnen der Kontinuierliche Verbesserungsprozess, als Grundlage für Six Sigma, nähergebracht. Hierbei lernen Sie sowohl den PDCA- und DMAIC-Zyklus anzuwenden, als auch die Arbeit in Qualitätszirkeln theoretisch und praktisch kennen.

• KVP als Grundlage für Six Sigma
• Prozessverbesserungsplan
• KVP im Kontext anderer Methoden
• Praxisübung: Verbesserungen sowie Lösungsvorschläge erarbeiten
• Der PDCA-Zyklus auf Basis des Six Sigma DMAIC-Zyklus in der Anwendung
• Kaizen-Schirm - Methoden des KVP
• Kennzahlen zur Prozessverbesserung
• Praxisübung: KVP in Ihrem Unternehmen - angewandte Methoden
• Praxisübung: Abgleich DMAIC- und PDCA-Zyklus
• Der Qualitätszirkel
• Praxisübung: Arbeiten in Qualitätszirkel

Wie können erfolgreich Daten aus Six Sigma Projekten erhoben werden?

Um Daten, wie die Identifikation von Kunden und deren Wünschen zu erheben, lernen Sie im Laufe dieser Ausbildung zunächst Ziele sowie Grenzen für Ihre Six Sigma Projekte zu formulieren. Zudem erfahren Sie in dieser Six Sigma Yellow Belt Schulung, wie Sie benötigte Messgrößen ableiten und eine Datensammlung erstellen.

• Identifikation der Kunden sowie Kundenwünschen
• Formulierung der Projektziele und -grenzen
• Der zu optimierende Prozess
• Prozessdefinition auf hoher Ebene
• Entwicklung des Business Case
• Datensammlung mit Kundenforderungen, Fehlermöglichkeiten, verschiedene Datenquellen
• Ableitung der benötigten Messgrößen

Die Kundenorientierung als Six Sigma Yellow Belt strukturiert erfassen

Des Weiteren bringt Ihnen Ihr Trainer in dieser Six Sigma Yellow Belt Schulung das SIPOC Modell zur Identifikation und Vermeidung ineffizienter Prozesse sowie das Kano Modell zur Erfüllung von Kundenanforderungen näher.

• SIPOC sowie das Kano Modell
• Praxisübungen: Kano Modell & Kundenanforderungen

So visualisieren Sie Ihre Prozesse

In diesem Teil Ihrer Six Sigma Yellow Belt Schulung lernen Sie das Qualitiy Function Deployment sowie das Processmapping kennen. In einer Praxisübung vertiefen Sie Ihr erlerntes Wissen und können sich im Anschluss zudem mit anderen Teilnehmern über Ihre Erfahrungen austauschen.

• Quality Function Deployment (QFD), Processmapping
• Praxisübung: Processmapping erstellen, präsentieren sowie ein anschließender Erfahrungsaustausch

Analyse von Prozessen mit der Six Sigma Yellow Belt Methodenkompetenz

Zur Methodenkompetenz zählt unter anderem das analytisches Denken, die Fähigkeit Fachwissen einzuholen sowie Probleme zielorientiert zu beseitigen. Wie Sie diese in Ihren Six Sigma Projekten umsetzen, lernen Sie in dieser Schulung.

• Datenpriorisierung
• Ishikawa-Diagramm
• Failure Mode and Effects Analysis
• Praxisübungen: Prozessanalyse durchführen

Nachgelagerter E-Learning Baustein für den Six Sigma Yellow Belt

Den letzten Tag Ihrer Schulung absolvieren Sie als E-Learning Baustein. Dabei werden die folgenden Themen in dem 8-stündigen E-Learning Kurs behandelt:

Six Sigma Grundlagen und Belts

In den beiden Kapiteln zur Six Sigma Methode führen wir Sie in die Grundlagen der Prozessoptimierungsmethode ein. Sie lernen die Ziele sowie Vorteile von Six Sigma kennen und machen sich mit den Six Sigma Rollen - den Belts - vertraut.

• Was ist Six Sigma?
• Der Methodenbaum
• Prozessoptimierungspyramide
• Bedeutung und Gründe für Six Sigma
• Notwendigkeit und Nutzen
• Change Management und Wege zur Veränderung
• Überblick Six Sigma Rollen
• Champion
• Six Sigma Master Black Belt
• Black Belt
• Green Belt
• Yellow Belt
• White Belt
• Lenkungsausschuss

Statistische sowie grafische Methoden zur Visualisierung und Analyse von Daten

In diesem Abschnitt des Seminars stellen wir Ihnen Werkzeuge vor, mit denen Sie Daten analysieren und visualisieren können.

• Einführung in grafische Methoden
• Fehlersammlkarte
• Histogramm
• Zeitreihendiagramm
• Methoden zur Fehleranalyse
• Pareto-Diagramm
• Streudiagramm
• Einführung in statistische Methoden
• Herkunft und Arten von Daten
• Skalierungen
• Hypothesentest
• Prozessmessungen
• Messsystemfähigkeit
• Datensammelplan

Mit welcher Vorgehensweise kann ich mein Verbesserungsprojekt umsetzen?

Abschließend machen wir mit der Vorgehensweise bei der Umsetzung von Verbesserungsprojekten vertraut. Wir stellen Ihnen in diesem Zusammenhang Kreativititästechniken zur Vorbereitung von Entscheidungen und Umsetzung von Lösungen vor und zeigen, wie Sie Ihr Verbesserungsprojekt abschließen.

• Ideenfindung
• Umgang mit Teammitgliedern
• Kreativitätstechniken und Methden im KVP-Projekt
• Entwickeln von Ideen: Brainstorming/-writing, Metaplantechnik, Mind Mapping, Morphologischer Kasten
• Lösungen auswählen mittels Entscheidungsanalysen: Paarweiser Vergleich
• Management von Veränderung und Handeln
• Verfolgung und Berichterstattung (Dokumentation)
• Entscheidungen vorbereiten
• Methoden zur Entscheidungsanalyse – Rentabilitätsmatrix, Platzziffernverfahren, Paarvergleich
• Lösungen implementieren
• Abschluss eines KVP-Projektes
• Integration des Projekterfolgs

Seminarbeschreibung

HIER kostenlos downloaden!

Gesamtkatalog

HIER kostenlos downloaden!

E-Learning Katalog

HIER kostenlos downloaden!

Welches Zertifikat und welche Qualifikationsbescheinigung erhalten Sie in dieser Six Sigma Yellow Belt Schulung

Sie erhalten als Teilnehmer dieser Ausbildung eine Qualifikationsbescheinigung zur Teilnahme an der Schulung zum Yellow Belt in Deutsch sowie in Englisch. Die englische Qualifikationsbescheinigung ist dabei als Serviceleistung im Preis enthalten. Die Qualifikationsbescheinigung dokumentiert dabei die behandelten Inhalte sowie die Schulungsdauer und dient Ihnen als Nachweis Ihrer Teilnahme an der Schulung.

Ebenso erhalten Sie Zertifikat "Six Sigma Yellow Belt" in deutscher und englischer Ausführung - ohne Zusatzkosten!

Was ist das Ziel dieser Schulung zum Six Sigma Yellow Belt?

Durch die Six Sigma Yellow Belt Veranstaltung der VOREST AG erwerben Sie alle grundlegenden Kenntnisse sowie Werkzeuge im Rahmen der Prozessverbesserungstechnik des DMAIC Zyklus (Define, Measure, Analyse, Improve, Control).

Welche Zielgruppe sprechen wir mit diesem Kurs an?

Diese Schulung richtet sich dabei an Mitarbeiter und Spezialisten unterschiedlicher Branchen, die an Six Sigma Projekten beteiligt sind bzw. im beruflichen Alltag Prozessverbesserungen bewirken wollen.

Voraussetzungen für die Teilnahme an dieser Ausbildung zum Yellow Belt

Um an dieser Yellow Belt Ausbildung teilzunehmen, sind keine speziellen Voraussetzungen erforderlich.

Seminarbeschreibung

HIER kostenlos downloaden!

Gesamtkatalog

HIER kostenlos downloaden!

E-Learning Katalog

HIER kostenlos downloaden!