Upgrade Schulung vom Six Sigma Green Belt zum Black Belt

Was sind die Inhalte Ihrer Upgrade Schulung vom Six Sigma Green Belt zum Black Belt?

Damit Sie wissen, was in den einzelnen Blöcken dieses Black Belt Upgrade auf Sie zukommt, stellen wir Ihnen die Inhalte im Folgenden vor. Zwischen den Blöcken erfolgt die Umsetzung des Erlernten anhand eines "Live"-Projekts in Ihrem Unternehmen, sodass Sie Ihr Wissen direkt praktisch anwenden können.

Block 1: Analyze Phase - so setzen Sie die Analysewerkzeuge erfolgreich ein

Im ersten Block dieser Upgrade Schulung beschäftigen wir uns mit der Analyze Phase des DMAIC Zyklus. Diese ist aufgrund des Einsatzes zahlreicher komplexer Werkzeuge besonders zeitintensiv. Daher werden Sie, gemeinsam mit Ihrem Trainer, die Werkzeuge und deren erfolgreichen Einsatz im Detail behandeln.

• Die Durchführung einer Prozess- und Datenanalyse im Wechsel bzw. in gegenseitiger Unterstützung
• Die Verifizierung der Kernursachen von Prozessabweichungen
• Die Ableitung und Quantifizierung möglicher Verbesserungsmaßnahmen
• Die Korrelations- und Regressionsanalyse, Mehrfachregression sowie Nichtlineare Regression
• Einführung in DoE - Design of Experiments
• Vollfaktorielle Versuchspläne
• Teilfaktorielle Versuchspläne
• Die Vorgehensweise bei DoE Projekten
• Die praktische Durchführung eines Experiments
• Die Variationsreduktion mit DoE
• Die Kovarianzanalye (ANCOVA)

Block 2: Die Improve Phase und Control Phase zur Lösungsfindung und Wirksamkeitsprüfung

Im abschließenden Block Ihrer Six Sigma Black Belt Upgrade Schulung behandeln wir zuerst die Improve Phase, in der die Lösung zur Verbesserung des Prozesses herauskristallisiert wird. Anschließend widmen wir uns der Control Phase, in der die Wirksamkeit der Maßnahmen überprüft wird.

• Wirkungsflächenversuchspläne (Response Surface Designs)
• Die Zielgrößenoptimierung (Multiple Response Optimierung)
• Die Logistische Regressionsanalyse
• Kreatives, aber zahlenorientiertes Herausarbeiten von Lösungen
• Die Sicherstellung der Kontinuität einer implementierten Lösung
• Die Übergabe der Steuerung an den Prozesseigner
• Lean Six Sigma
• Toleranzen und Simulationen
• Die Innovative Erzeugung sowie Auswahl optimaler Lösungen
• Implementierung, Prozessdokumentation
• Monitoring/Control Charts (Führen und Interpretieren)
• Die Statistische Prozessregelung (SPC)
• Der Abschluss eines Projektes

In beiden Blöcken

In jedem Ausbildungsblock werden Sie umfassend von unserem Master Black Belt, Axel Jungheim, betreut. Dabei gewährleisten wir Ihnen insbesondere eine ganzheitliche Unterstützung bei:

• Der Einführung in die Six Sigma Software
• Der Übertragung der Theorie auf die Projekte

Wichtig: Wenn Sie bereits während Ihrer Ausbildung zum Six Sigma Green Belt ein "Live-Projekt" im Unternehmen realisiert haben, müssen Sie bei dieser Upgrade Schulung kein weiteres Projekt im Unternehmen bearbeiten (Vorbereitung, Durchführung zwischen den Blöcken und Abschlussbericht). Sie können dies aber selbstverständlich dennoch vornehmen, wenn Sie dies wünschen. Bei einer Green Belt-Ausbildung ohne Projekt ist dies verpflichtend.

Das Konzept unserer Six Sigma Black Belt Upgrade Schulung

Das Konzept besteht auf dem Ansatz des Six Sigma Modells PTAR (Planung - Training - Anwendung - Review) und nutzt zur Vermittlung eine große Auswahl an Methoden und Werkzeugen sowie Medien. Ein solches Modell gründet sich auf der breit angewandten Strategie der Rückkopplung und dessen Vorteile. So kann die Wirksamkeit Ihrer Six Sigma Black Belt Ausbildung deutlich erhöht werden. Das spezielle Lehrkonzept dieser Weiterbildung lässt sich in die nachfolgenden vier Phasen unterteilen:

1. Die Planung des idealen Projekts

Das bereits im Vorfeld über das Projektcharter formulierte Ausbildungsprojekt liefert die Handlungsbasis für den Teilnehmer. Ziele, Nutzen und Rahmenbedingungen sind hierin unternehmensseitig mit dem Champion als Vertreter des Managements abgestimmt.

2. Das intensive Training auf Basis des DMAIC Zyklus

Das Training folgt im Ablauf und seiner inhaltlichen Ausrichtung dem standardisierten DMAIC Zyklus als Leitfaden zur Prozessverbesserung. Mit jeder Projektphase sind bestimmte Fragestellungen verbunden, die der Teilnehmer sowie seine Projektteammitglieder durch zielgerichtete Anwendung zahlreicher Methoden (Soft und Hard Tools) zu beantworten vermag. Diese Methoden - und v.a. die Kombinatorik dieser - gilt es im Training zu erfassen.

3. Die Anwendung komplexer Tools sowie statistischer Methoden unter professioneller Anleitung

Über die Trainerpräsentationen hinaus wird das Erlernen dieser Methoden im Einzelnen und in Kombinatorik durch zahlreiche Gruppen- und Einzelübungen unterstützt. So hat der Teilnehmer z.B. die Möglichkeit, den so genannten "Roten Faden der Soft Tools" auch abgeleitet aus dem Quality Functional Deployment (QFD) - überwiegend in Gruppen anhand von Flipchart- oder Pinnwandarbeiten zu erleben. Hier werden oft auch komplexe Alltagsprozesse als Hintergrund verwendet, um das Abstraktionsvermögen zu schulen, wenn es später darum geht, die Kenntnisse in verschiedenen Projektsituationen im Unternehmen anzuwenden. Aus den Soft Tool Anwendungen werden auch Schlüsse gezogen, welche Daten es a priori zu erfassen und auszuwerten gilt. Hier kommt stark die Statistiksoftware Minitab zum Einsatz, in die der Teilnehmer im Laufe des Trainings immer mehr eindringt.

Anhand von praxisorientierten Fallbeispielen erlernt der Teilnehmer in dieser Six Sigma Black Belt Upgrade Schulung die "unfallfreie" Anwendung und Interpretation zahlreicher grafischer, beschreibender sowie schließender statistischer Methoden. Belebt und für AHA-Effekte gesorgt wird im Training immer wieder durch eingebaute Experimente, wie z.B. den Katapult- oder den Aspirin-Versuch zur Untersuchung von Effekten und Optimierung von Prozesseinstellungen. Oder auch die QUINCUNX-Übung am Galton'schen Brett zur Simulation und Interpretation unterschiedlicher Eingriffsszenarien in Prozessen.

4. Das Review zur Darstellung und Reflektion der Projektfortschritte

Zusätzlich und entscheidend verankert wird das erlernte Wissen durch die Anwendung des DMAIC Zyklus und der darin enthaltenen Methoden im zeitgleich zu bearbeitenden Ausbildungsprojekt. Im Rahmen von Projektreviews stellt der Teilnehmer seine Projektfortschritte im Training vor und kann Diskussion und Feedback für seine weitere erfolgreiche Projektarbeit sinnvoll nutzen. Des Weiteren hilft auch die schriftliche Prüfung am letzten Trainingstag zu erkennen, inwieweit die Ausbildungsinhalte manifestiert sind.

Seminarbeschreibung

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Gesamtkatalog

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E-Learning Katalog

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Welches Zertifikat und welche Qualifikationsbescheinigung erhalten Sie nach dieser Six Sigma Upgrade Schulung?

Sie erhalten eine Qualifikationsbescheinigung zur Teilnahme an der Upgrade Schulung vom Six Sigma Green Belt zum Black Belt in Deutsch sowie in Englisch. Die englische Qualifikationsbescheinigung ist dabei als Serviceleistung im Preis enthalten. Die Qualifikationsbescheinigung dokumentiert dabei die behandelten Inhalte sowie die Schulungsdauer und dient Ihnen als Nachweis Ihrer Teilnahme am Seminar.

Zum Abschluss findet in diesem Seminar eine Prüfung zum Erwerb des VOREST Zertifikats "Six Sigma Black Belt" statt, welches Sie nach erfolgreicher Qualifizierung sowie nach Erfüllung aller Voraussetzungen in Deutsch und Englisch erhalten. Das Zertifikat bescheinigt Ihnen den qualifizierten Abschluss der Ausbildung und bestätigt nach erfolgreichem Leistungsnachweis Ihre Kompetenzen.

Alle Informationen zum Six Sigma Projekt, zur Prüfung sowie zur Zertifizierung

Im folgenden erhalten Sie Informationen dazu, wie Ihr Six Sigma Projekt im Rahmen der Ausbildung abläuft und welche Voraussetzungen zur erfolgreichen Six Sigma Black Belt Zertifizierung gelten.

So laufen die Projektreviews ab

Während Ihrer Upgrade Schulung zum Six Sigma Black Belt bearbeiten Sie ein Verbesserungsprojekt in Ihrem (oder einem anderen) Unternehmen. Bei einer Six Sigma Green Belt Ausbildung ohne Projektarbeit im Unternehmen ist die Bearbeitung eines "Live-Projekts" für diese Upgrade Schulung zwingend erforderlich. Wenn Sie während Ihrer Green Belt Ausbildung bereits ein Projekt bearbeitet haben, ist dies optional. Bei einer kürzeren Ausbildung (> 10 Tage) muss zudem vorab geklärt werden, ob die zwei Blöcke der Upgrade Schulung für Sie ausreichend sind.

Nach der erstmaligen Vorstellung Ihres Projekts im 1. Trainingsblock, haben Sie anschließend die Gelegenheit, Ihre jeweiligen Projektfortschritte und die damit verbundene zielgerichtete Anwendung der im Training erlernten Methoden in kurzen Präsentationen darzulegen. Dabei können Sie das Feedback des Trainers und der anderen Teilnehmer nutzen. Ein zusätzliches halbtägiges Projekt-Abschlussreview wird einige Wochen nach Beendigung des letzten Trainingsblockes stattfinden. Den entsprechenden Termin legen Trainer und Teilnehmer spätestens im 2. Trainingsblock gemeinsam fest. Das Projekt kann zu diesem Zeitpunkt bereits abgeschlossen sein, muss es aber nicht.

Die Prüfung Ihres Projektabschlussberichts

Die in den Trainingsreviews vorgestellten Projektfortschritte wachsen während der Ausbildung zu einem Projektbericht heran, der mit Beendigung des Projekts an den Trainer als PDF-, Word- oder PowerPoint-Datei zur endgültigen Begutachtung verschickt wird. Vom Trainer erhalten Sie dann alsbald Feedback und - falls keine größeren Änderungen/Ergänzungen mehr notwendig sein sollten - die Freigabe des Projektabschlussberichts.

Eine Erfolgsbestätigung Ihres Projektes ist erforderlich

Der Champion als Vertreter des Managements bestätigt per E-Mail oder als Anhang im Projektabschlussbericht den Erfolg des Projekts aus Sicht des Unternehmens.

Die Abnahme Ihrer Prüfung zum Six Sigma Black Belt

Die Abnahme der Prüfung sowie Erstellung des Zertifikats erfolgt durch die Personalzertifizierungsstelle der VOREST AG.

Wenn Sie sich für ein Präsenztraining entscheiden, erfolgt die schriftliche Prüfung am Ende des letzten Schulungstages Ihrer Six Sigma Black Belt Ausbildung im Multiple Choice-Format. Sie haben bestanden, wenn mindestens 60 % der Gesamtpunktzahl erreicht wurden. Nach Abschluss geht Ihre Prüfung zurück an die PZS der VOREST AG und wird von dieser korrigiert. Bei Bestehen der Prüfung und Erfüllung aller Voraussetzungen erhalten Sie innerhalb von 2 Wochen Ihr deutsch- und englischsprachiges Zertifikat eingerahmt per Post.

Findet Ihre Ausbildung als Virtual-Classroom-Training statt, erfolgt die Prüfung am letzten Schulungstag online auf unserer E-Learning-Plattform. Die Online-Prüfung wird Ihnen im Laufe des letzten Schulungstages individuell freigeschaltet, das Passwort zur E-Learning Plattform erhalten Sie bereits durch die Freischaltung des optionalen E-Learnings vorab zur Schulung. Um Ihnen vorab einen Einblick in den Ablauf und die Bedienung Ihrer Online-Prüfung zu geben, erhalten Sie von uns Zugang zu einer Test-Prüfung. Diese ist optional und kein Bestandteil der Ausbildung. Nach Abschluss der Online-Prüfung wird diese automatisiert kontrolliert und das Ergebnis an die PZS der VOREST AG weitergeleitet. Auch beim Virtual-Classroom-Training erhalten Sie bei bestandener Online-Prüfung und Erfüllung aller Voraussetzungen innerhalb von 2 Wochen Ihr deutsch- und englischsprachiges Zertifikat eingerahmt per Post.

Eine Wiederholung der Prüfung ist zu einem späteren Zeitpunkt möglich.

Voraussetzungen zur Erlangung der Zertifizierung zum Six Sigma Black Belt

Sind alle Voraussetzungen erfüllt, erhält der Teilnehmer zum Abschluss der Upgrade Ausbildung ein "Six Sigma Black Belt" Zertifikat. Dazu gehören

• die persönliche Teilnahme an beiden Seminarblöcken der Upgrade Schulung zum Six Sigma Black Belt
• die bestandene Abschlussprüfung
• die nachweisliche Anwendung der wesentlichen Methoden in Projekten
• das Vorliegen und die Freigabe des Projektabschlussberichts durch den Master Black Belt der VOREST AG
• die Bestätigung des Projekterfolgs aus Unternehmenssicht durch den Champion

Wenn Sie eine Projektarbeit im Rahmen der Upgrade Schulung eine absolvieren, gelten zusätzliche die folgenden Voraussetzungen:

• die nachweisliche Anwendung der wesentlichen Methoden Six Sigma Black Belt in Projekten,
• das Vorliegen und die Freigabe des Projektabschlussberichts durch den Master Black Belt der VOREST AG
• die Bestätigung des Projekterfolgs aus Unternehmenssicht durch den Champion

Was ist das Ziel dieser Upgrade Schulung vom Six Sigma Green Belt zum Black Belt?

Sie erwerben in diesem Black Belt Upgrade weiterführende und vertiefende Kenntnisse und Fertigkeiten hinsichtlich der Auswahl und Anwendung spezieller Six Sigma-Werkzeuge, um im Rahmen des DMAIC-Zyklus besondere bzw. komplexe Aufgabenstellungen lösen zu können. Nach der Ausbildung können Sie alle Tools zur erfolgreichen Anwendung des DMAIC-Zyklus anwenden, können ein Team leiten und werden nachweislich als Six Sigma Black Belt in der Lage sein, anspruchsvolle Verbesserungsprojekte im Unternehmen erfolgreich abzuschließen.

Welche Zielgruppe sprechen wir mit diesem Training an?

Die Upgrade Schulung zum Six Sigma Black Belt richtet sich dabei an Mitarbeiter sowie Spezialisten unterschiedlicher Branchen, die sich im Rahmen einer verkürzten Ausbildung vom Six Sigma Green Belt zum Black Belt weiter qualifizieren möchten.

Voraussetzungen für die Teilnahme an dieser Ausbildung zum Six Sigma Black Belt

Für die Teilnahme an dieser Upgrade Schulung wird eine abgeschlossene Six Sigma Green Belt Ausbildung vorausgesetzt. Teilnehmer, die die Green Belt Ausbildung nicht bei der VOREST AG absolviert haben, müssen uns diese inkl. Projektbericht im Vorfeld nachweisen.

Seminarbeschreibung

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Gesamtkatalog

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E-Learning Katalog

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